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　　中國社會發(fā)展正進入一個特殊的環(huán)保敏感期，民眾的環(huán)境意識與權(quán)利意識在迅速提升。隨著全媒體時代的到來，能源化工企業(yè)時刻處于公眾的密切關(guān)注之下，危機往往會在媒體的作用下放大為公眾危機。因此，危機公關(guān)不得不搞，傳媒管理勢在必行。

中國能源化工企業(yè)進入特殊環(huán)保敏感期

　　近日，中國化工報社主辦的2015中國石油和化工企業(yè)危機及傳媒管理論壇在西安召開。中國化工教育協(xié)會會長郝長江指出，在能源化工企業(yè)發(fā)生危 機時，企業(yè)要以我為主，盡快、全面地提供信息。他還建議，企業(yè)在平時要堅持可持續(xù)的危機管理，不斷提高溝通能力，實施責(zé)任關(guān)懷。

　　那么，能源化工企業(yè)危機的種類有哪些?郝長江認為可分為安全、環(huán)保、質(zhì)量、腐敗、牽連和躺槍6大類。

　　郝長江表示，一旦危機發(fā)生了，企業(yè)要遵循危機管理的3T原則，即以我為主提供信息、盡快提供信息、提供全部信息。在分析了相關(guān)案例后，他認為不管習(xí)慣與否，企業(yè)都要自己站出來說話。

　　企業(yè)如何操作危機管理?郝長江建議，首先要建立溝通工作體系;其次要把新聞應(yīng)急納入到企業(yè)應(yīng)急體系中;再次要以平常心對待媒體溝通，重在平時，抓住主流，客觀即可。

　　最后，郝長江還建議，企業(yè)必須堅持可持續(xù)的危機管理。不斷提高溝通能力，做好企業(yè)與民眾、媒體的溝通。同時，化工企業(yè)還要實施責(zé)任關(guān)懷，在環(huán)境、健康和安全方面做出更大的的努力。