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　　2012年，佰利聯(lián)(002601，SZ)斥資1.05億元從德國鈦康引進氯化法鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)用于IPO募投項目。然而裝置建成后首次聯(lián)動試車失敗，對于失敗原因，佰利聯(lián)與德國鈦康各執(zhí)一詞，從合作伙伴到對薄公堂。4月12日，佰利聯(lián)發(fā)布公告，對德國鈦康公司(以下簡稱德國鈦康)此前的仲裁申請作出反請求。

佰利聯(lián)與德國鈦康因氯化法鈦白對簿公堂

　　佰利聯(lián)董秘辦相關(guān)人士在接受記者采訪時透露，倘若仲裁失敗公司經(jīng)營也不會受太大影響。此外，公司不會放棄上述生產(chǎn)線，亦在尋求其他公司技術(shù)支持爭取實現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)能。

　　從甜蜜聯(lián)姻到對薄公堂，有時只隔著一條生產(chǎn)線的距離。行業(yè)專家表示，國內(nèi)氯化法鈦白項目受阻已非個例，畢竟“國內(nèi)和國外仍舊存在技術(shù)壁壘，買過來的技術(shù)一落地都會出現(xiàn)很多問題”。

　　鈦白粉技術(shù)轉(zhuǎn)讓陷糾紛

　　早在2012年11月，佰利聯(lián)與德國鈦康簽署合同，決定聘請德國鈦康為6萬噸/年氯化法鈦白粉生產(chǎn)線提供設(shè)計、建造、操作及技術(shù)服務(wù)，合同金額 1.05億元。這項交易采取分期付款方式進行，2015年5月，雙方的合作推進至第六步，即生產(chǎn)線已經(jīng)建成，開始第一次聯(lián)動試車。而隨著試車失敗，雙方糾紛最終爆發(fā)。

　　對于失敗原因，德國鈦康歸咎于佰利聯(lián)設(shè)備安裝不符合要求、員工操作錯誤。佰利聯(lián)董秘辦相關(guān)人士則表示，“我們是嚴(yán)格按照合同要求和技術(shù)人員指導(dǎo)購買機器設(shè)備”。佰利聯(lián)在去年9月就向德國鈦康發(fā)出了《終止合同通知書》。

　　今年1月，佰利聯(lián)收到中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會(以下簡稱仲裁委員會)仲裁通知，德國鈦康公司以公司為被申請人向仲裁委員會提出仲裁申請，請求裁決解除佰利聯(lián)解除合同的行為無效，并支付逾3189萬元費用。

　　3月25日，佰利聯(lián)針對鈦康公司的《仲裁申請書》向仲裁委員會提交了《答辯意見及反請求申請》，同時提出反請求申請，請求裁決德國鈦康退還合同價款2750萬元及其利息，賠償違約損失6212.03萬元。

　　在12日發(fā)布的公告中，佰利聯(lián)稱，日前，公司收到仲裁委員會《反請求受理通知》，其所提出的仲裁反請求將與鈦康公司的仲裁請求一并進行審理。

　　對于此次糾紛，佰利聯(lián)董秘辦人士對記者表示，按照簽訂的合同來講，對方應(yīng)該在一個時間點生產(chǎn)出產(chǎn)品，但他們沒有做到，影響到后續(xù)的安排，所以公司決定終止合同。針對仲裁申請，佰利聯(lián)也做了一份答辯狀，針對性地予以反駁。

　　佰利聯(lián)：將尋求其他技術(shù)方合作

　　上述仲裁結(jié)果仍待時日，佰利聯(lián)的氯化法鈦白粉生產(chǎn)線卻是一刻也等不起。除了技術(shù)轉(zhuǎn)讓的1.05億元外，佰利聯(lián)在上述生產(chǎn)線的投入已達數(shù)億元。前述董秘辦相關(guān)人士在接受記者采訪時坦言項目“目前投入比預(yù)計要高”。

　　不過，董秘辦相關(guān)人士也表示，“后期我們會找有氯化法鈦生產(chǎn)技術(shù)的機構(gòu)，爭取能達到當(dāng)初計劃的預(yù)期產(chǎn)能。”

　　事實上，國內(nèi)氯化法鈦白項目受阻已非個例。與佰利聯(lián)相似，中云南新立有色金屬有限公司此前引進的德國鈦康“氯化法工藝”亦曾無法順利投產(chǎn)。

　　在楊遜看來，氯化法工藝引進國內(nèi)都面臨不同程度的“水土不服”，無論是人員配備還是設(shè)備制作都無法與外國的技術(shù)進行很好地對接。

　　然而技術(shù)壁壘卻不改一眾鈦白粉公司對“氯化法工藝”的追捧。在鈦白粉產(chǎn)能擴張的背景下，更為高端的氯化法工藝顯然符合“培育高端市場”的政策要求。