近期,隨著市場形勢變化,企業對相應業務進行調整是重要的舉措。為快速開展新一年業務方向,各企業巨頭相繼對業務進行新調整,以進一步整合資源,重新布局市場。
市場風暴來襲:化工企業巨頭相繼調整
科萊恩整合塑料與涂料領域業務
自2016年1月1日起,科萊恩將色母粒、添加劑和顏料業務重組合并成立了新的塑料與涂料業務單元,該單元2015年總銷售額24.41億瑞士法郎,按本地貨幣計算同比增長1%,EBITDA利潤約2.8億瑞士法郎。
天津石化聚乙烯業務聚焦華東南市場
聚乙烯DFDA-6010是天津石化的特色產品,在全國特別是華北區域有著較高的知名度,是國產料中唯一能夠替代同類進口料的產品,然而受國外原料大量低價涌入中國市場影響,FDA-6010產品市場占有率大幅下降。目前,天津石化已經開始著手進行已銷售產品的信息收集,為下個月的用戶回訪、質量追蹤做好準備,力爭把華東南市場做大做強。
巴斯夫布局農化業務 賣掉涂料業務
巴斯夫將年銷售額5億歐元的卷材、卷紙、風能等涂料業務以4.75億歐元賣給了阿克蘇諾貝爾,旨在布局中印農化市場,實施農化戰略。而5個月前,巴斯夫已經在印度普納建立了新農業研發中心,主攻農化領域。2015-2016年,中國不惜血本收購先正達,讓巴斯夫更加堅定了對中國農化市場的投資信心,和割肉放棄世界第三的卷材涂料業務的決心。