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近日消息,中國中化集團公司(簡稱中化集團)與中國化工集團(簡稱中國化工)之間的合并重組事宜,已經初現端倪。但是,由于牽涉業務協同等多方考量,二者一旦真的合并,未來如何細究整合流程及整合目標,依舊是尚待研究的事宜。
國資委研究中心研究員許保利認為,如果這兩家未來真的合并,業務層面能夠上下游結合,產業鏈更加完整,將有利于形成相較于現在更穩定的交易關系。國資委研究中心專項工作處處長王絳表示,以中國化工和中化集團為例,在同一出資人監管下,二者兼并重組,難度不會特別大,值得關注的挑戰是,真正合并后的整合問題。
為了構建更完整的化工產業鏈,今年上半年以來,中國化工已經動作頻頻。具有代表性的是中國化工以交易總額超400億美元并購先正達,其中2017年6月剛剛完成對先正達要約的第二次交割。這項創下中國海外并購記錄的超級并購,為中國化工打通完整農藥產業鏈打下基礎。
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