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一紙新合同讓PTA和聚酯工廠身處矛盾兩端

發布時間:2014-06-11 來源: 環球塑化網 專題: 塑料原料 打印

環球塑化網 www.PVC123.com 訊:

  曾經同坐一條船的精對苯二甲酸(PTA)和聚酯工廠,如今卻因為一紙新合同身處矛盾兩端。

  為扭轉長期虧損局面,PTA現貨巨頭近期啟動聯合減產。同時,在行業內推行新的合約結算模式,以成本定價取代原先市場定價機制。不過,此舉因涉嫌違約遭下游企業大范圍抵制,福建聚酯企業日前已發表聯合聲明,江浙企業預計近日也將有所行動,PTA行業因此身處風口浪尖。

  PTA廠商強推成本定價

  據了解,5月中旬起,國內龍頭PTA生產企業逸盛聯合翔鷺和恒力多次開會,計劃與下游客戶改變合約結算模式,結算價從原先現貨均價+折扣+運費+承兌貼息改為對二甲苯(PX)成本+720元,推行成本定價機制。此外,幾家企業組成生產商聯盟,就減產達成一致意見,三家企業承諾開工率不高于70%,對客戶減量供應。

  “5月31日,幾家PTA工廠就推出新定價模式的事情又碰頭開了次會,6月3日,給客戶電話通知,4日不少聚酯企業就收到了正式的郵件,他們表示如果不簽訂新協議,就停止發貨。實際上,5月份的PTA就以高于當時現貨均價200元/噸結算。”江浙某大型聚酯企業采購部負責人表示。

  除推行全新結算方式外,聯合限產也是幾大巨頭協商的核心。知情人士透露,上述三家PTA工廠表態將長期堅持70%開工率,請了第三方會計師事務所對每月實際產量進行審計監督,為此還繳納了保證金,違者罰款。在供貨方面,對下游客戶減量供應,恒力取消貿易商供應,逸盛對聚酯工廠80%供應,貿易商60%供應。

  記者向某大型PTA生產企業進行了求證,相關人士未予正面回應。不過,該人士表示,去年以來PTA生產商長期虧損,如果推出全新定價模式將有助企業減虧。

  資料顯示,逸盛、恒力、翔鷺等幾家大型企業最近輪番檢修,降低負荷,效果已逐步顯現。不少業內人士反映,近期PTA現貨貨源較為緊張,期現價格也因此連續抬升,近一個月上漲已近千元。

  下游聚酯廠抱團反擊

  PTA工廠的強勢舉動,讓下游企業難以接受。在不少企業看來,PTA生產商強推新結算模式涉嫌違約,上下游以往建立的互信就此跌至冰點,聚酯廠抵制情緒蔓延,開始抱團反擊。

  “PTA工廠在虧損以后有些保價措施我們可以理解,如果只是抱團限產,引導價格自動上漲,那我們沒有意見。但單方面撕毀已簽訂的年度合約涉嫌違約,企業不能因為虧損就違背契約精神。”某浙江聚酯廠人士稱。

  6月6日,福建省金綸高纖股份有限公司、福建百宏聚纖維科技實業有限公司等5家福建聚酯企業發表聯合聲明,對PTA供應商行為提出抗議。而記者最新拿到的一份《江浙聚酯企業聯合聲明》由16家企業聯名簽署,華潤包裝材料有限公司、江陰市華宏化纖有限公司、江蘇華西村股份有限公司、浙江物產化工集團有限公司等大型企業赫然在列。

  聲明稱,維護契約誠信精神是市場經濟的核心,反映市場供求關系的價格形成機制則是實現產業優勝劣汰、優化產能結構、促進實業經濟轉型升級的內在保障。部分PTA供應商企圖以聯合壟斷、單方面撕毀合約的方式將虧損轉嫁至長期處于虧損狀態的聚酯工廠,嚴重有違商業誠信,違反《中華人民共和國合同法》,涉嫌違反《中華人民共和國反不正當競爭法》及有關法律法規,嚴重擾亂聚酯產業市場規則。

  如PTA供應商一意孤行,堅持撕毀已簽訂之合約并改以成本定價的模式,上述企業將被迫做出多項應對措施,包括對違約的PTA供應商保留聯合法律訴訟的權利;降低失信PTA供應商合約比例乃至全部取消;擬聯合降低開工負荷至70%甚至更低的水平。

  據介紹,聚酯企業與PTA生產商購銷合同通常采取簽訂年度長約的方式,雙方在合約內商定年內總體購銷數量,結算方式則以補充協議形式寫清。今年的合約年初就已簽訂,結算正是以往參考現貨均價的方式。

  “大部分蕭紹聚酯企業都沒簽新合約,由于原料緊張,有些已經準備停車。對于PTA工廠的違約行為,未來不排除動用法律手段。”上述聚酯廠人士透露。

  產業鏈影響幾何

  事態的演進,牽動著整個行業脆弱的神經。

  某大型PTA生產企業內部人士向記者表示,PTA企業之所以做出相關改變,是希望讓原有的產業鏈兩方博弈轉為三方博弈,PTA生產商在其中獲得更多話語權,而下游聚酯也有了直接倒逼PX的途徑。

  回顧此輪PTA產業鏈擴張,2010年棉花、化纖大漲及寬松貨幣政策下,聚酯率先擴張使得PTA行業景氣度高漲,生產利潤一度高達千元以上,然而近幾年國內新裝置的大規模投產使得PTA環節迅速轉為過剩,PTA進入熊市周期且跌幅大于下游,去年產業鏈出現聚酯盈利尚可而PTA大幅虧損的情況。PTA行業無疑是新結算模式下的最大受益方,新模式若能成行行業或將走出持續近兩年的頹勢。

  “按照新模式,PTA環節鎖定生產利潤,沒有價格風險,而下游將獨自承擔價格波動的風險。以往參考市場均價,聚酯工廠心里多少有譜,如果真的推行新模式,下游成本和產品價格波動不一致,成本控制會成為很大問題。”有業內專家指出。在他看來,當前PTA行業總體過剩,自救應以限產為主,而不是直接調整價格,上下游應當避免矛盾激化。

  分析人士指出,上游PTA的結算價模式更改,不僅掠奪了聚酯企業的利益,也把PX的波動風險轉移給了下游聚酯。PTA所結成的聯盟,不僅減少了對下游聚酯企業的供貨,還對其他規模較小的PTA企業有所抑制,甚至以其破產為目的之一。此外,一體化的聚酯企業將因此獲得更多競爭優勢。

  基于目前下游的抵觸情緒高漲,有些業內人士認為,PTA工廠的如意算盤最終很可能落空。“這很可能只是短期行為,如果聚酯工廠下決心抵制,這事兒還是成不了,PTA工廠也很難保持團結,畢竟多余的量還是要往外銷售的。”

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