導語：隨著新興主體的廣泛注入，我國吹塑機行業也步入了一個主體相對飽和的階段，中國塑料網認為，在尚無完善機制制約的形勢下，良莠不齊的主體注入只能使我國吹塑機行業因超限形勢而面臨著經濟的滑坡，歸其根本，嚴重的結構兩極化無疑是最關鍵的。 　　相比較而言，吹塑機是一個分散、規模小、發展較慢的行業，自身存在資金、裝備、技術等薄弱環節。而且，進入門檻較低，消費需求和參與競爭的企業出發點高低不同。總體趨勢是大多數企業是在低水平設備上徘徊，同時一個地區有多家企業在生產，重復性較大，價格也競爭厲害，利潤薄弱。 　　而國外吹塑機技術含量日趨提高。在自動化、穩定性、節能效率、制品一致性、無人操作(包括監控)、伺服電動技術、柔性補償技術、信息處理技術等方面處于領先。世界吹塑機市場日趨壟斷化，高端用戶、精品產品均被幾大吹塑機企業(集團)所壟斷。 競爭白熱化 吹塑機行業有待整合提升 　　國內吹塑機制造，由原來的兩頭在外，企業主抓裝配和銷售的仿制模式，向設計、零部件制造等布局完善的格局發展。但產品往往多功能單一、產品粗笨、能耗較高。在生產效率提高和產品節能和自動化、精細化化方面才剛有進步，有別于注塑機行業。 　　就未來的發展方向來說，主要表現在幾個方面：技術提升將是未來國內吹塑機發展競爭的主要區域；國內吹塑設備消費正從純粹的設備購買向設備使用放心、省心等方向發展，未來將更考驗吹塑機供應商的綜合實力和快速反應能力；國內吹塑機用戶將快速進入對設備節能、自動化、多層化需求的切換過程；制品質量決定著制品企業的優勝劣汰，而吹塑機穩定性、壁厚均勻性則決定著設備的競爭力。 　　吹塑機行業也應走品牌戰略。堅持"質量第一"、創建名牌，在競爭中向差異化，高新技術的應用和前沿工藝的探索，不斷的進行自我創新，改變落后的經營理念和發展思維，向集成化、高效化、智能化等方向發展。 　　2012年吹塑機市場整體受整個經濟形式影響，比較萎靡外，同質競爭、簡單復制等老的競爭格局仍然嚴重。 　　綜觀2012年吹塑機市場，蘇州同大機械有限公司也經歷了開局低迷、逐步走高的過程。具體來看，2012年同大機械進一步確立了走精細設計、精細制造，走精品品牌路線；同時，進一步梳理了其服務對象，將一批一味追求設備價格的客戶讓給了同行。 　　在確定國內中空市場將加快更新提升的步伐，以適應國際中空技術的發展的節拍和縮小發展的差距的趨勢后，同大機械徹底靜下心來鞏固這幾年的研發上的積累。主要推出無拉桿帶伺服節能泵的350系列大型中空成型機，和HS系列高效自動生產線，以滿足市場對容模量大、生產速度快、高效節能、安全、自動化程度高的機器需要，實現制品的優良、成本的降低。同時通過對塑化系統的優化，降低了單位材料的塑化功率消耗；優化了流道系統，實現快速換料、節約能源的目標；完善了多層技術，使客戶在制品質量上實現了較大程度的提高。 　　2013年同大機械將從兩個方面進行市場開拓和深耕細作。一是圍繞老客戶以前購買的機器設備，我們將給他們提供節能技術改進、塑化系統優化改進等方面的服務和自動化程度提高等方面的加裝，真正做到對客戶購買的機器終身服務的承諾，履行我們倡導的同心合力、一起壯大的承諾。實現降低客戶負擔，及時分享技術進步的初衷。二是持續在精細設計、精細制造上下功夫，不斷向市場提供高效節能的機器，同時加大裝備投入，在機器基礎件加工上、確保機器精度和質量，讓長久質量保證落到實處。 　　作為2011年度十佳機械獎的獲得者，這份榮譽對同大機械來說，意味著一份責任，要為行業發展和技術提升，承擔起趕超世界先進技術、縮短行業差距的責任；要嘗試聯合行業內優秀企業建立行業競爭規則，引導行業向良性角度發展；為市場用戶，真正的設備使用者提供實惠、優質、高效的設備，讓其有所收獲，使用省心；為社會節能減排做出貢獻——塑機行業是用電大戶，探索新型液控技術、驅動技術、塑化技術，提高設備效能，是同大機械必須承擔的社會責任。 　　正如同大機械的桂錦裕總經理所言：“榮譽屬于過去，要想讓我們的客戶真正的永遠眷顧是我們持續不斷的進步和真心服務。‘金杯銀杯、不如客戶的口碑’。所以我們將一如既往在技術提升上謀發展，向市場提供更優良的設備；在實現盈利、改善員工待遇上身體力行，承擔起合法守信的企業道德。”