教育經(jīng)歷
2012-08 ~ 2013-12中山大學(xué)MBA 工商管理 碩士
2001-10 ~ 2005-07西南政法學(xué)院 法律 本科
2006-12 ~ 2007-05智通職業(yè)培訓(xùn) 人力資源 管理師大專
1994-09 ~ 1996-07貴州教育學(xué)院 工業(yè)經(jīng)濟(jì) 管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2006-06 ~ 2008-03華人顧修全博士心理學(xué)培訓(xùn)中心管理心理學(xué)
2004-11 ~ 2004-11卓越典范顧問公司SA8000與ISO14000培訓(xùn)
2003-06 ~ 2003-12鄭記企管顧問公司人力資源培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)至今16年9月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作
▌洪海基業(yè)集團(tuán)有限公司 (2009-01 ~ 至今)
公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別: 能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位: 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 崗位類別: COO/運(yùn)營(yíng)官
工作描述: 1、制定公司戰(zhàn)略并量化分解到各職能部門及子公司;制定公司工作規(guī)劃,確保公司高效運(yùn)營(yíng),決定、建議職能范圍內(nèi)的各類 資源配置;組織和指導(dǎo)子公司制定工作規(guī)劃和計(jì)劃等;
2、建立、健全公司管理流程及相關(guān)管理制度,促進(jìn)公司運(yùn)作規(guī)范;組織監(jiān)督、落實(shí)公司管理制度;
3、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)對(duì)子公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性論證,做好企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和參謀工作;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)公共形象;
5、負(fù)責(zé)適時(shí)組織對(duì)所主管部門的分管總監(jiān)及部門負(fù)責(zé)人和子公司的工作進(jìn)行考核考查;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各子公司的人才梯隊(duì)建設(shè),全面提高提升工作水平;
7、公司對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)處理,爭(zhēng)取各類優(yōu)惠政策及支持資金等;
8、負(fù)責(zé)處理特殊事件或重大突發(fā)事件,向集團(tuán)總裁匯報(bào)解決方案,對(duì)過程進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)、修正;
9、負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目,同金融部門的事務(wù)對(duì)接,有海外工作經(jīng)驗(yàn)。
10、公司主要經(jīng)營(yíng)范圍有房地產(chǎn)、煤炭、砂石、船隊(duì)、造船、海運(yùn)物流等行業(yè)。年產(chǎn)值近十個(gè)億。
▌洪揚(yáng)實(shí)業(yè)有限公司 (2003-06 ~ 2008-12)
公司性質(zhì): 外資企業(yè)行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 常務(wù)副總 崗位類別: COO/運(yùn)營(yíng)官
工作描述: 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)化目標(biāo)制定執(zhí)行,整個(gè)公司生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、業(yè)務(wù)、行政及人力資源各職能部門的工作流程管控與監(jiān)督,企劃策劃與專案流程改善,公司各部門KPI績(jī)效指標(biāo)的建立推行。培訓(xùn)體系的建立及實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專案改善、精益生產(chǎn) JIT推行和流程重組,進(jìn)行資源優(yōu)化配置,有效提升各職能部門的工作績(jī)效,大大降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本與物料庫存,在兩年時(shí)間內(nèi)為公司新開三家新廠。建立高效團(tuán)隊(duì)與公司企業(yè)文化再造,培育一支極具核心竟?fàn)幜Φ母呖?jī)效團(tuán)隊(duì)。
離職原因: 尋求更好發(fā)展空間
▌海富集團(tuán)有限公司 (2000-03 ~ 2003-05)
公司性質(zhì): 外資企業(yè)行業(yè)類別: 印刷、包裝
擔(dān)任職位: 管理者代表 崗位類別: COO/運(yùn)營(yíng)官
工作描述: 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部管理體系推行與維護(hù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃并分解到各職能部門。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍有:房地產(chǎn)、鞋業(yè)、印刷、紙箱、酒店、手袋等。指導(dǎo)各分公司各職能部門體系運(yùn)作,預(yù)防勞資關(guān)系與應(yīng)對(duì)處理,商業(yè)賄賂與商業(yè)秘密及培訓(xùn)協(xié)議簽訂。建立健全公司管理制度及各職能部門質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)和達(dá)成情況。體系運(yùn)行狀況評(píng)審,每月行政會(huì)議的組織與協(xié)調(diào),公司新方案的策劃與實(shí)施督導(dǎo)推行及維護(hù)。公司各部門KPI與CPI績(jī)效目標(biāo)的建立推廣。培訓(xùn)體系的組建。公司組織重整。“5S”推行與ISO內(nèi)外審工作和COC客戶驗(yàn)廠事宜。
離職原因: 照顧家庭
▌天秀塑膠五金玩具有限公司 (1996-06 ~ 2000-03)
公司性質(zhì): 外資企業(yè)行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 總經(jīng)理特助兼人資行政經(jīng)理 崗位類別: 總經(jīng)理助理
工作描述: 協(xié)助總經(jīng)理管理公司生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、計(jì)劃物控及各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。每周生產(chǎn)例會(huì)與品質(zhì)例會(huì)主持協(xié)調(diào)。全面負(fù)責(zé)公司的管理體系運(yùn)作和培訓(xùn)體系推行,負(fù)責(zé)ISO9001-2000、ISO14000體系的推行實(shí)施,廠紀(jì)廠規(guī)的建立與監(jiān)督執(zhí)行,客戶及行政主管部門檢查與審核。消防安全規(guī)劃維護(hù),員工關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 "7S"管理培訓(xùn)推廣。公司主要經(jīng)營(yíng)硅塑膠產(chǎn)品,以O(shè)EM出口為主。
離職原因: 回家探親
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱: 高級(jí)管理師
計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟悉辦公軟件操作技能。
技能專長(zhǎng): 嫻熟ISO9001-2008體系、TPM、IE手法、TQM、JIT、SPC及PDCA與5W1H,對(duì) ISO14000、SA8000、ICTI、COC驗(yàn)廠有較好應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。熟悉ERP系統(tǒng)運(yùn)作。對(duì)產(chǎn)、供、銷運(yùn)作流程經(jīng)驗(yàn)豐富,深諳勞動(dòng)法律法規(guī),嫻熟的團(tuán)隊(duì)管理技巧。精通“7S”管理培訓(xùn)編寫及推廣經(jīng)驗(yàn),熟悉大型企業(yè)運(yùn)作流程和管理方法,具全盤資本運(yùn)營(yíng)綜合管理知識(shí),有較高的成本意識(shí)與資源配置理念,能制定各種符合公司發(fā)展的管理體系,擅長(zhǎng)稽查審計(jì)體系組建。有多種培訓(xùn)資料及管理文件,組織協(xié)調(diào)執(zhí)行能力強(qiáng)。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 一般
英語水平:
英語: 一般日語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 總經(jīng)理、副總裁、高級(jí)培訓(xùn)講師
其他要求: 有住房包食宿,有發(fā)展空間。
自身情況
自我評(píng)價(jià): 1.本人在大中型企業(yè)從事高層管理10多年,有多年顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)。熟悉紡織制衣、房地產(chǎn)、節(jié)能燈、印刷、硅塑膠電子,五金電器及快速消費(fèi)品行業(yè)。
2.嫻熟公司各職能部門的運(yùn)營(yíng)流程。
3.熟悉供應(yīng)鏈管理與資本運(yùn)營(yíng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4.精通“7S”管理培訓(xùn)編寫及推廣經(jīng)驗(yàn),嫻悉ISO9001-2008體系運(yùn)作、對(duì)ISO14001/TS16949和COC與SA8000有相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>
5.有豐富的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)(含客戶COC、ICTI、行政主管部門與內(nèi)外審體系)。
6.深諳勞動(dòng)法律法規(guī)與經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審和融資事務(wù)。
7.擅長(zhǎng)工作分析、培訓(xùn)、目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、提案制度、團(tuán)隊(duì)管理。
8.重成本管理與效益管理。
9.溝通組織協(xié)調(diào)執(zhí)行能力強(qiáng),綜合知識(shí)較高。
興趣愛好: 外聯(lián)公關(guān),市場(chǎng)營(yíng)銷。