中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及十三五規(guī)模分析報(bào)告2017版
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【報(bào)告編號(hào)】: BG408501
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【出版日期】: 2017年7月
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【出版機(jī)構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段 20
 
  1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍 20
 
  1.1.1全產(chǎn)業(yè)鏈核心利益 20
 
  1.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期 22
 
  1.1.3主要產(chǎn)品研究種類 23
 
  1.1.4主要產(chǎn)業(yè)鏈條分布 30
 
  1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化背景分析 31
 
  1.2.1土地流通與大規(guī)模集中 32
 
  （1）土地流通與大規(guī)模集中的制度及形式 32
 
  （2）農(nóng)村土地流通情況 33
 
  1.2.2農(nóng)業(yè)相關(guān)扶持政策分析 36
 
  （1）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 36
 
  （2）近年中央一號(hào)文件分析 58
 
  （3）相關(guān)財(cái)稅補(bǔ)貼政策分析 69
 
  1.2.3科技農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受重視 73
 
  1.2.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化程度提高 74
 
  1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與發(fā)展困境分析 76
 
  1.3.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雙檸檬市場(chǎng) 76
 
  1.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低水平均衡 78
 
  1.3.3市場(chǎng)主體的力量不對(duì)等 79
 
  1.3.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“雙失靈” 80
 
  1.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析 80
 
  1.4.1產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng) 80
 
  1.4.2企業(yè)成本效益分析 81
 
  1.4.3食品安全效益分析 81
 
  1.5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析 83
 
  1.5.1產(chǎn)業(yè)階段適用的局限性 83
 
  1.5.2長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的局限性 84
 
  1.5.3產(chǎn)品品牌定位的局限性 85
 
  1.5.4全產(chǎn)業(yè)鏈模式本質(zhì)分析 85
 
  1.6現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化壁壘分析 110
 
  1.6.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 110
 
  （1）資金壁壘 110
 
  （2）網(wǎng)絡(luò)壁壘 110
 
  （3）品牌信譽(yù)壁壘 111
 
  （4）管理能力壁壘 112
 
  1.6.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)退出壁壘分析 113
 
  第2章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)STP市場(chǎng)細(xì)分策略 115
 
  2.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)前景分析 115
 
  2.1.1種植業(yè)前景分析 115
 
  （1）種植業(yè)種植面積預(yù)測(cè) 115
 
  （2）主要種植業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè) 123
 
  1）糧食作物產(chǎn)量預(yù)測(cè) 123
 
  2）經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)量預(yù)測(cè) 124
 
  （3）種植業(yè)成本收益分析 125
 
  （4）種植業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 134
 
  （5）細(xì)分市場(chǎng)熱點(diǎn)分析 135
 
  2.1.2家禽養(yǎng)殖前景分析 137
 
  2.1.3家畜養(yǎng)殖前景分析 141
 
  （1）畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 141
 
  （2）主要肉產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè) 142
 
  1）豬肉消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè) 142
 
  2）牛肉消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè) 143
 
  3）羊肉消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè) 148
 
  （3）畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析 149
 
  （4）畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 150
 
  （5）細(xì)分市場(chǎng)熱點(diǎn)分析 151
 
  2.1.4水產(chǎn)養(yǎng)殖前景分析 151
 
  （1）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 151
 
  （2）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè) 152
 
  （3）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析 152
 
  （4）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 155
 
  （5）細(xì)分市場(chǎng)熱點(diǎn)分析 156
 
  2.2質(zhì)量安全食品市場(chǎng)定位分析 159
 
  2.2.1有機(jī)食品市場(chǎng)定位分析 159
 
  （1）有機(jī)食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 159
 
  （2）有機(jī)食品的產(chǎn)品差異性分析 160
 
  （3）有機(jī)食品主要目標(biāo)市場(chǎng)分析 160
 
  （4）有機(jī)食品市場(chǎng)需求特征分析 160
 
  （5）有機(jī)食品投入產(chǎn)出效益分析 161
 
  2.2.2綠色食品市場(chǎng)定位分析 162
 
  （1）綠色食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 162
 
  （2）綠色食品的產(chǎn)品差異性分析 171
 
  （3）綠色食品主要目標(biāo)市場(chǎng)分析 171
 
  （4）綠色食品市場(chǎng)需求特征分析 172
 
  （5）綠色食品投入產(chǎn)出效益分析 175
 
  2.2.3無公害食品市場(chǎng)定位分析 175
 
  （1）無公害食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 175
 
  （2）無公害食品的產(chǎn)品差異性分析 176
 
  （3）無公害食品主要目標(biāo)市場(chǎng)分析 177
 
  （4）無公害食品市場(chǎng)需求特征分析 178
 
  （5）無公害食品投入產(chǎn)出效益分析 179
 
  2.2.4一般食品市場(chǎng)定位分析 179
 
  （1）一般食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 179
 
  （2）一般食品的產(chǎn)品差異性分析 181
 
  （3）一般食品主要目標(biāo)市場(chǎng)分析 182
 
  （4）一般食品市場(chǎng)需求特征分析 182
 
  （5）一般食品投入產(chǎn)出效益分析 183
 
  第3章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨(dú)立業(yè)務(wù)單元運(yùn)作模式 185
 
  3.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹 185
 
  3.1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 185
 
  3.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 186
 
  3.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)分析 188
 
  3.2.1不同主體農(nóng)資連鎖模式對(duì)比 188
 
  （1）郵政農(nóng)資連鎖模式分析 188
 
  （2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖模式 188
 
  （3）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖模式 188
 
  （4）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖模式 189
 
  3.2.2不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對(duì)比 189
 
  （1）直營連鎖模式分析 189
 
  （2）加盟連鎖模式分析 189
 
  （3）自由連鎖模式分析 189
 
  3.2.3典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析 190
 
  （1）錦繡千村模式分析 190
 
  （2）蘇農(nóng)連鎖模式分析 191
 
  （3）中誠國聯(lián)模式分析 192
 
  （4）沃潤德模式分析 193
 
  3.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析 194
 
  3.3.1國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 194
 
  （1）傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式弊端 194
 
  （2）新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式興起 194
 
  （3）生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 195
 
  3.3.2國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 196
 
  （1）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 196
 
  （2）移民國家農(nóng)場(chǎng)主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式 197
 
  （3）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式 198
 
  （4）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式 200
 
  3.3.3田間管理食品鏈合作模式分析 200
 
  （1）食品鏈合作模式操作流程 200
 
  （2）食品鏈合作模式安全效益 202
 
  （3）食品鏈合作模式經(jīng)濟(jì)效益 202
 
  3.3.4家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比 203
 
  （1）國內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式 203
 
  （2）不同家禽養(yǎng)殖模式效益對(duì)比 205
 
  （3）家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢(shì) 208
 
  3.3.5家畜養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比 209
 
  3.3.6網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析 211
 
  （1）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線 211
 
  （2）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃 214
 
  （3）第三代養(yǎng)豬模式前景分析 215
 
  3.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析 216
 
  3.4.1農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式 216
 
  （1）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 217
 
  （2）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 217
 
  （3）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 218
 
  3.4.2農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式 219
 
  （1）市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式 219
 
  （2）地域固定型戰(zhàn)略模式 220
 
  （3）能力制約型戰(zhàn)略模式 220
 
  3.4.3涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式 221
 
  （1）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析 221
 
  （2）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題 222
 
  （3）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議 224
 
  3.5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析 227
 
  3.5.1國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式 227
 
  （1）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 227
 
  （2）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 227
 
  （3）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 228
 
  （4）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式 228
 
  （5）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式 229
 
  3.5.2農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式 229
 
  （1）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素 229
 
  （2）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運(yùn)行模式 233
 
  （3）運(yùn)營及優(yōu)化管理策略系統(tǒng) 235
 
  第4章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析 238
 
  4.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值綜述 238
 
  4.1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)分析 238
 
  4.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求特點(diǎn) 239
 
  4.2農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)效益分析 239
 
  4.2.1種苗引進(jìn)環(huán)節(jié)效益 239
 
  4.2.2生產(chǎn)環(huán)節(jié)效益 242
 
  （1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 242
 
  （2）投入產(chǎn)出效益分析 243
 
  4.2.3種豬引進(jìn)環(huán)節(jié)效益 244
 
  4.2.4飼料加工環(huán)節(jié)效益 245
 
  （1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 245
 
  （2）投入產(chǎn)出效益分析 247
 
  4.2.5化肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)效益 248
 
  （1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 248
 
  （2）投入產(chǎn)出效益分析 249
 
  4.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)效益分析 250
 
  4.3.1種植/養(yǎng)殖土地資源分析 250
 
  （1）養(yǎng)殖草地資源分析 250
 
  （2）農(nóng)村土地資源分析 253
 
  1）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式 254
 
  2）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀 261
 
  4.3.2種植/養(yǎng)殖場(chǎng)地規(guī)劃 270
 
  4.3.3重點(diǎn)種養(yǎng)場(chǎng)地效益 271
 
  （1）生產(chǎn)基地效益 271
 
  （2）家畜/家禽廠效益 271
 
  （3）飼料廠效益 273
 
  4.4農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)價(jià)值分析 275
 
  4.4.1農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營效益 275
 
  （1）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模及結(jié)構(gòu) 275
 
  （2）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值規(guī)模及結(jié)構(gòu) 277
 
  （3）農(nóng)產(chǎn)品加工收入規(guī)模及結(jié)構(gòu) 277
 
  4.4.2農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)價(jià)值 278
 
  （1）糧食加工市場(chǎng)價(jià)值 278
 
  （2）油料加工市場(chǎng)價(jià)值 279
 
  （3）果品加工市場(chǎng)價(jià)值 280
 
  （4）蔬菜加工市場(chǎng)價(jià)值 283
 
  （5）煙草加工市場(chǎng)價(jià)值 284
 
  （6）茶葉加工市場(chǎng)價(jià)值 285
 
  （7）肉制品加工市場(chǎng)價(jià)值 287
 
  （8）水產(chǎn)品加工市場(chǎng)價(jià)值 290
 
  4.5農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)價(jià)值分析 291
 
  4.5.1行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘分析 291
 
  （1）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)政策壁壘 291
 
  （2）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)技術(shù)壁壘 292
 
  （3）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)資金壁壘 293
 
  4.5.2農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)效益 293
 
  第5章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 295
 
  5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析 295
 
  5.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體 295
 
  5.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素 295
 
  （1）產(chǎn)業(yè)環(huán)境與農(nóng)業(yè)企業(yè)資源的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化 295
 
  （2）搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的公共行政信息平臺(tái) 296
 
  （3）完善一個(gè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)鏈條 296
 
  5.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方式 296
 
  5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析 298
 
  5.2.1 完全縱向一體化合同型模式 298
 
  5.2.2 不完全縱向一體化合同型模式 299
 
  5.2.3 農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式 301
 
  5.2.4 三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式 303
 
  5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析 304
 
  5.4 國外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析 307
 
  5.4.1 美國ADM公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式 307
 
  （1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程 307
 
  （2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況 309
 
  （3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析 309
 
  （4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 310
 
  1）公司盈利模式分析 310
 
  2）公司營銷模式分析 310
 
  3）公司融資模式分析 311
 
  4）公司擴(kuò)張模式分析 311
 
  5.4.2 美國邦吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式 311
 
  （1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程 311
 
  （2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況 312
 
  （3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析 312
 
  （4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 312
 
  1）公司盈利模式分析 312
 
  2）公司營銷模式分析 313
 
  3）公司融資模式分析 313
 
  4）公司擴(kuò)張模式分析 313
 
  5.5 國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析 314
 
  5.5.1 中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 314
 
  （1）中糧集團(tuán)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 314
 
  （2）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 319
 
  （3）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢(shì)分析 320
 
  （4）中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局 321
 
  （5）中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式 325
 
  1）公司盈利模式分析 325
 
  2）公司營銷模式分析 330
 
  3）公司融資模式分析 331
 
  4）公司擴(kuò)張模式分析 332
 
  5.5.2 新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 333
 
  （1）新希望集團(tuán)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 333
 
  （2）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 343
 
  （3）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢(shì)分析 344
 
  （4）新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局 344
 
  （5）新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式 347
 
  1）公司盈利模式分析 347
 
  2）公司營銷模式分析 348
 
  3）公司融資模式分析 348
 
  4）公司擴(kuò)張模式分析 349
 
  5.6 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運(yùn)作模式特色 353
 
  5.6.1 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析 353
 
  （1）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析 353
 
  （2）蒙牛全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 355
 
  （3）伊利全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 357
 
  5.6.2 肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析 357
 
  （1）圣農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 357
 
  （2）雙匯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 359
 
  （3）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色 360
 
  5.6.3 果蔬加工產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 362
 
  （1）匯源集團(tuán)綠色生態(tài)鏈運(yùn)作特色 362
 
  （2）利農(nóng)集團(tuán)蔬菜種植模式特色分析 362
 
  5.7 其他產(chǎn)業(yè)資本的運(yùn)作模式分析 368
 
  5.7.1 聯(lián)想集團(tuán)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析 368
 
  5.7.2 網(wǎng)易公司農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析 370
 
  5.8 企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例分析 372
 
  5.8.1 三九藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例 372
 
  5.8.2 德隆系產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例 373
 
  第6章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與資本分析 376
 
  6.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局 376
 
  6.1.1農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 376
 
  6.1.2農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 377
 
  6.1.3農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 377
 
  6.1.4農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 379
 
  6.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)VC/PE資本分析 382
 
  6.2.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集概況 382
 
  6.2.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集規(guī)模 382
 
  6.2.3企業(yè)獲VC/PE融資情況 384
 
  6.2.4VC/PE資本產(chǎn)業(yè)鏈分布 385
 
  6.2.5VC/PE資本優(yōu)勢(shì)分析 386
 
  6.2.6VC/PE現(xiàn)代農(nóng)業(yè)動(dòng)向 387
 
  6.3其他產(chǎn)業(yè)資本分析 387
 
  第7章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析 389
 
  7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析 389
 
  7.1.1 連鎖加盟零售店商業(yè)模式 389
 
  7.1.2 區(qū)域多類型零售渠道模式 389
 
  7.1.3 渠道整合品類的商業(yè)模式 389
 
  7.1.4 美日農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式 390
 
  （1）美國農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式 391
 
  （2）日本農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式 391
 
  7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷與推廣模式分析 392
 
  7.2.1 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式分析 392
 
  （1）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道建設(shè) 392
 
  （2）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道模式 395
 
  7.2.2 農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體營銷模式分析 397
 
  7.2.3 農(nóng)產(chǎn)品虛實(shí)結(jié)合營銷模式 397
 
  7.2.4 蒙牛營銷與推廣案例分析 398
 
  （1）蒙牛營銷費(fèi)用投入與收益 398
 
  （2）蒙牛的市場(chǎng)營銷策略分析 399
 
  1）STP分析 399
 
  2）4PS策略 400
 
  7.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略模式 402
 
  7.3.1 國外農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌戰(zhàn)略借鑒 402
 
  7.3.2 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)模式構(gòu)建 404
 
  （1）企業(yè)戰(zhàn)略模式基礎(chǔ) 404
 
  （2）企業(yè)戰(zhàn)略主導(dǎo)系統(tǒng) 405
 
  （3）企業(yè)戰(zhàn)略基本要素 408
 
  （4）企業(yè)戰(zhàn)略科技動(dòng)力 409
 
  （5）企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施途徑 409
 
  7.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式 412
 
  7.4.1園區(qū)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 412
 
  7.4.2政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 415
 
  7.4.3核心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 416
 
  7.4.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資效益分析 418
 
  7.4.5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資存在的問題 419
 
  7.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運(yùn)作 421
 
  7.5.1 企業(yè)擴(kuò)張型資本運(yùn)作分析 421
 
  7.5.2 企業(yè)收縮型資本運(yùn)作分析 422
 
  7.5.3 企業(yè)內(nèi)涵式資本運(yùn)作分析 425
 
  7.5.4 企業(yè)外延式資本運(yùn)作分析 426
 
  第8章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃 427
 
  8.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì) 427
 
  8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游并購整合趨勢(shì)分析 427
 
  8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈下游并購整合趨勢(shì)分析 429
 
  8.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)分析 433
 
  8.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) 434
 
  8.2.1 適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)變化的商業(yè)模式 434
 
  8.2.2 適應(yīng)國記事本策變化的商業(yè)模式 437
 
  8.2.3 適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化的商業(yè)模式 437
 
  8.2.4 適應(yīng)消費(fèi)需求變化的商業(yè)模式 438
 
  8.2.5 適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式 439
 
  8.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃 439
 
  8.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)規(guī)劃 439
 
  8.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域規(guī)劃 441
 
  8.3.3 不同資本規(guī)模對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃 442
 
 圖表目錄
 
 圖表 1 產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個(gè)環(huán)節(jié) 77
 
 圖表 2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡 78
 
 圖表 3 農(nóng)業(yè)子行業(yè)的利潤率差異 83
 
 圖表 4 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況一 125
 
 圖表 5 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況二 127
 
 圖表 6 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況三 128
 
 圖表 7 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況四 130
 
 圖表 8 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況五 131
 
 圖表 9 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況六 133
 
 圖表 10 “十二五”規(guī)劃主要指標(biāo)完成情況 154
 
 圖表 11 “十三五”時(shí)期漁業(yè)發(fā)展的主要指標(biāo) 157
 
 圖表 12 基于聯(lián)動(dòng)優(yōu)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈框架 187
 
 圖表 13 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞比較 206
 
 圖表 14 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞水平的比較 206
 
 圖表 15 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較 207
 
 圖表 16 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的類型的劃分 216
 
 圖表 17 市場(chǎng)導(dǎo)向型 219
 
 圖表 18 地域固定型 220
 
 圖表 19 能力制約型 220
 
 圖表 20 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈運(yùn)行模式 232
 
 圖表 21 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體 238
 
 圖表 22 2017年飼料產(chǎn)量及區(qū)域分布 247
 
 圖表 23 2017年飼料產(chǎn)量及品種分布 248
 
 圖表 24 2017年主要飼料生產(chǎn)國的產(chǎn)量及排名 248
 
 圖表 25 中國新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖 305
 
 圖表 26 主要環(huán)節(jié)的典型企業(yè) 305
 
 圖表 27 近4年中糧集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 314
 
 圖表 28 近4年中糧集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 314
 
 圖表 29 近4年中糧集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 315
 
 圖表 30 近4年中糧集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 315
 
 圖表 31 近4年中糧集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 315
 
 圖表 32 近4年中糧集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 316
 
 圖表 33 近4年中糧集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 316
 
 圖表 34 近4年中糧集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 316
 
 圖表 35 近4年中糧集團(tuán)銷售毛利率變化情況 317
 
 圖表 36 近4年中糧集團(tuán)銷售毛利率變化情況 317
 
 圖表 37 近4年中糧集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 318
 
 圖表 38 近4年中糧集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 318
 
 圖表 39 新希望集團(tuán)負(fù)債能力分析 333
 
 圖表 40 新希望集團(tuán)利潤能力分析 336
 
 圖表 41 新希望集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 338
 
 圖表 42 2014-2017年農(nóng)業(yè)PE/VC案例數(shù)量（單位：起） 383
 
 圖表 43 2014-2017年農(nóng)業(yè)PE/VC募集規(guī)模情況（單位：百萬美元） 384
 
 圖表 44 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 416
 
 圖表 45 核心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 417