中國快時尚行業市場發展分析及建議研究報告2018-2023年
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【報告編號】 238273
【出版日期】 2018年3月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
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【簡介目錄】

第1章：快時尚行業的定義及發展背景
1.1 快時尚行業的定義
1.2 快時尚行業產生的經濟背景
1.2.1 國內生產總值（GDP）分析
1.2.2 居民可支配收入
1.2.3 居民衣著消費分析
1.2.4 經濟環境對導航設備行業的影響
1.3 快時尚行業產生的社會背景
1.3.1 我國步入M型社會
（1）M型社會的定義
（2）我國步入M型社會
1.3.2 風氣的形成
第2章：服裝行業發展現狀及經營特點分析
2.1 服裝行業發展分析
2.2 服裝行業經營分析
2.2.1 服裝制造行業經營效益分析
2.2.2 服裝制造行業盈利能力分析
2.2.3 服裝制造行業運營能力分析
2.2.4 服裝制造行業償債能力分析
2.3 傳統服裝行業的經營特點分析
2.3.1 服裝行業發展特點分析
2.3.2 服裝行業運營模式分析
2.3.3 服裝行業運營渠道分析
（1）特許加盟模式
（2）直營連鎖模式
（3）B2C模式
第3章：快時尚行業成功關鍵因素分析
3.1 快時尚行業的快
3.2 快時尚行業的狠
3.2.1 門店結構與“狠”的關系
3.2.2 社會結構與“狠”的關系
3.3 快時尚行業的準
3.3.1 采取潮流跟隨策略
3.3.2 與品牌建立合作
第4章：快時尚行業的運營模式分析
4.1 SPA模式的概念及價值鏈
4.2 快時尚行業的運營模式分析
4.2.1 快時尚行業的產品策略分析
4.2.2 快時尚行業的管理策略分析
4.2.3 快時尚行業的銷售策略分析
4.3 快時尚行業的產業鏈質量管理分析
4.3.1 產業鏈質量管理的難點分析
4.3.2 產業鏈質量管理的建議
4.4 快時尚行業的物流模式分析
4.4.1 現代物流體系分析
4.4.2 快時尚行業的物流模式分析
第5章：快時尚行業發展現狀分析
5.1 快時尚行業的發展現狀分析
5.1.1 快時尚行業發展規模分析
5.1.2 國內快時尚企業發展狀況分析
5.1.3 國際快時尚企業在華發展狀況
5.1.4 我國快時尚行業發展現狀總結
5.2 快時尚行業發展特點分析
5.3 快時尚行業發展前景分析
第6章：快時尚行業電子商務發展分析
6.1 快時尚行業電子商務發展現狀及前景
6.1.1 快時尚行業電子商務發展現狀
6.1.2 快時尚行業電子商務發展趨勢及前景
6.2 快時尚行業綜合商城運營模式及代表
6.2.1 綜合商城模式簡介
6.2.2 綜合商城模式優劣勢
6.2.3 綜合商城模式代表
（1）天貓商城
（2）天貓商城進駐快時尚品牌代表
（3）進駐品牌代表經營業績表現
（4）進駐品牌代表營銷策略
（5）進駐品牌代表競爭力分析
6.2.4 綜合商城模式發展趨勢及前景
6.3 輕型品牌店運營模式及代表
6.3.1 輕型品牌店模式簡介
6.3.2 輕型品牌店模式優劣勢
6.3.3 輕型品牌店模式代表——凡客
（1）凡客簡介
（2）凡客經營規模
（3）凡客營銷策略
（4）凡客現狀分析
6.4 快時尚電子商務營銷方式分析
6.4.1 視頻廣告營銷
6.4.2 搜索引擎營銷
（1）受眾群體
（2）優缺點分析
（3）營銷效果
6.4.3 網絡社區營銷
（1）受眾群體
（2）優缺點分析
（3）營銷效果
6.4.4 EDM郵件營銷
（1）受眾群體
（2）優缺點分析
（3）營銷效果
6.4.5 CPS營銷
6.4.6 積分營銷
6.4.7 DM目錄營銷
6.4.8 線下活動營銷
6.4.9 傳統媒體廣告
第7章：快時尚行業主要城市發展分析
7.1 上海
7.1.1 上海快時尚消費環境分析
（1）上海城鎮人均可支配收入
（2）上海城鎮居民消費支出
（3）上海城鎮居民衣著消費
7.1.2 上海快時尚行業發展現狀
（1）上海服裝行業市場規模
（2）上海快時尚行業進駐品牌
（3）上海快時尚品牌市場布局
（4）上海快時尚品牌競爭形勢
7.1.3 上海快時尚行業發展前景
7.2 北京
7.2.1 北京快時尚消費環境分析
（1）北京城鎮居民可支配收入
（2）北京城鎮居民消費支出
（3）北京城鎮居民衣著消費
7.2.2 北京快時尚行業發展現狀
（1）北京服裝行業市場規模
（2）北京快時尚行業進駐品牌
（3）北京快時尚品牌市場布局
（4）北京快時尚品牌競爭形勢
7.2.3 北京快時尚行業發展前景
7.3 成都
7.3.1 成都快時尚消費環境分析
（1）成都城鎮居民可支配收入
（2）成都城鎮居民消費支出
（3）成都城鎮居民衣著消費
7.3.2 成都快時尚行業發展現狀
（1）成都服裝行業市場規模
（2）成都快時尚行業進駐品牌
（3）成都快時尚品牌市場布局
（4）成都快時尚品牌競爭形勢
7.3.3 成都快時尚行業發展前景
7.4 深圳
7.4.1 深圳快時尚消費環境分析
（1）深圳城鎮居民可支配收入
（2）深圳城鎮居民消費支出
（3）深圳城鎮居民衣著消費
7.4.2 深圳快時尚行業發展現狀
（1）深圳服裝行業市場規模
（2）深圳快時尚行業進駐品牌
（3）深圳快時尚品牌市場布局
（4）深圳快時尚品牌競爭形勢
7.4.3 深圳快時尚行業發展前景
7.5 沈陽
7.5.1 沈陽快時尚消費環境分析
（1）沈陽城鎮居民可支配收入
（2）沈陽城鎮居民消費支出
（3）沈陽城鎮居民衣著消費
7.5.2 沈陽快時尚行業發展現狀
（1）沈陽服裝行業市場規模
（2）沈陽快時尚行業進駐品牌
（3）沈陽快時尚品牌市場布局
7.5.3 沈陽快時尚行業發展前景
7.6 武漢
7.6.1 武漢快時尚消費環境分析
（1）武漢城鎮居民可支配收入
（2）武漢城鎮居民消費支出
（3）武漢城鎮居民衣著消費
7.6.2 武漢快時尚行業發展現狀
（1）武漢服裝行業市場規模
（2）武漢快時尚行業進駐品牌
（3）武漢快時尚品牌市場布局
（4）武漢快時尚品牌競爭形勢
7.6.3 武漢快時尚行業發展前景
7.7 杭州
7.7.1 杭州快時尚消費環境分析
（1）杭州城鎮居民可支配收入
（2）杭州城鎮居民消費支出
（3）杭州城鎮居民衣著消費
7.7.2 杭州快時尚行業發展現狀
（1）杭州服裝行業市場規模
（2）杭州快時尚行業進駐品牌
（3）杭州快時尚品牌市場布局
（4）杭州快時尚品牌競爭形勢
7.7.3 杭州快時尚行業發展前景
7.8 廣州
7.8.1 廣州快時尚消費環境分析
（1）廣州城鎮居民可支配收入
（2）廣州城鎮居民消費支出
（3）廣州城鎮居民衣著消費
7.8.2 廣州快時尚行業發展現狀
（1）廣州服裝行業市場規模
（2）廣州快時尚行業進駐品牌
（3）廣州快時尚品牌市場布局
（4）廣州快時尚品牌競爭形勢
7.8.3 廣州快時尚行業發展前景
第8章：快時尚行業企業經營情況分析
8.1 國際快時尚品牌經營及在華拓展情況
8.1.1 西班牙ZARA
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
（7）在華拓展
8.1.2 瑞典H&M
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
（7）在華拓展
8.1.3 日本UNIQLO
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
（7）在華拓展
8.1.4 美國GAP
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
（7）在華拓展
8.1.5 日本MUJI
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
（7）在華拓展
8.1.6 英國M&S
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）銷售情況
（4）生產采購模式
（5）經營模式
（6）營銷策略
（7）在華拓展
8.1.7 荷蘭C&A
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）經營模式
（4）營銷策略
（5）在華拓展
8.1.8 法國UR
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）經營模式
（4）反應速度
（5）在華拓展
8.1.9 韓國E.LAND
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）營銷策略
（6）在華拓展
8.1.10 丹麥ONLY
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）經營模式
（5）營銷策略
（6）在華拓展
8.2 國內快時尚企業經營情況分析
8.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
8.2.2 廣州EMU依妙實業有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）營銷策略
8.2.3 凡客誠品（北京）科技有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
8.2.4 上海麥考林國際郵購有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
8.2.5 溫州優衣派服飾控股有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）經營模式
（4）營銷策略
8.2.6 阿仕頓男裝連鎖（中國）有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
8.2.7 森馬國際集團（香港）有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）經營模式
（4）營銷策略
8.2.8 北京九合尚品科技有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
8.2.9 廣州摩拉網絡科技有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
8.2.10 杭州黯涉電子商務有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
8.2.11 山東韓都衣舍服飾有限公司
（1）品牌簡介
（2）品牌定位
（3）品牌設計
（4）銷售情況
（5）經營模式
（6）營銷策略
第9章：快時尚行業發展隱憂及風險分析
9.1 快時尚行業發展隱憂及對策建議
9.1.1 質量問題及對策
（1）質量問題
（2）質量問題產生原因
（3）質量問題解決對策建議
9.1.2 設計款式隱憂及對策建議
（1）設計款式問題
（2）設計款式問題對策建議
9.1.3 價格隱憂及對策建議
（1）價格問題
（2）價格問題及對策建議
9.1.4 快時尚行業發展隱憂小結
9.2 快時尚行業風險及建議
圖表目錄

圖表1：快時尚行業的三大特點
圖表2：2010年以來中國城鎮居民人均總收入及同比增長（單位：元，%）
圖表3：2010年以來農村居民人居純收入及同比增長（單位：元，%）
圖表4：2010年以來中國城鎮居民衣著消費及同比增速（單位：元，%）
圖表5：2010年以來中國農村居民衣著消費及同比增速（單位：元，%）
圖表6：M型社會模型
圖表7：中國城鎮居民品消費意愿
圖表8：中國居民品消費需求比較
圖表9：中國品品牌辨識平均數量（單位：個）
圖表10：2009年以來服裝行業銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表11：我國服裝行業的生命周期階段
圖表12：2013年以來服裝行業經營效益分析（單位：家，人，萬元，%）
圖表13：2013年以來中國服裝行業盈利能力分析（單位：%）
圖表14：2013年以來中國服裝行業運營能力分析（單位：次）
圖表15：2013年以來中國服裝行業償債能力分析（單位：%，倍）
圖表16：我國服裝行業發展的主要特點
圖表17：服裝制造行業的主要運營模式
圖表18：服裝行業主要運營模式介紹
圖表19：服裝行業特許加盟模式介紹
圖表20：服裝行業直營連鎖模式介紹
圖表21：服裝行業B2C模式介紹
圖表22：中國含平臺式B2C交易規模市場格局（單位：%）
圖表23：中國自主銷售B2C交易規模市場格局（單位：%）
圖表24：快時尚行業的“快”分析
圖表25：美邦服飾加盟與直營門店營業收入及占比（單位：萬元，%）
圖表26：森馬服飾加盟與直營門店營業收入及占比（單位：萬元，%）
圖表27：2013年以來美邦服飾與森馬服飾的毛利率（單位：%）
圖表28：2013年以來美邦服飾與森馬服飾的銷售費用（單位：億元）
圖表29：快時尚行業的SPA模式分析
圖表30：快時尚行業的產品策略分析
圖表31：快時尚行業的管理策略分析
圖表32：快時尚行業的銷售策略分析
圖表33：2013年以來美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費用與銷售費用占比（單位：%）
圖表34：2014-2016年美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率（單位：%）
圖表35：國際主要快時尚品牌在華門店總數（單位：家）
圖表36：美特斯邦威服飾有限公司直營與加盟店鋪經營占比情況（單位：%）
圖表37：快時尚行業的發展特點分析
圖表38：主要快時尚品牌的消費群體年齡結構（單位：歲）
圖表39：綜合商場模式的優劣勢分析
圖表40：優衣庫在天貓商城的營銷策略
圖表41：凡客誠品營銷策略分析
圖表42：快時尚視頻廣告營銷分析
圖表43：搜索引擎用戶年齡分布結構及使用率（單位：%）
圖表44：搜索引擎用戶學歷分布及使用率（單位：%）
圖表45：搜索引擎用戶收入分布及使用率（單位：%）
圖表46：PPC廣告的優劣勢分析
圖表47：SEO搜索引擎優化的優劣勢分析
圖表48：網絡社區營銷的優劣勢分析
圖表49：三星論壇營銷成功的主要原因
圖表50：不同身份特征網民的電子郵箱品牌滲透率（單位：%）
圖表51：EDM郵件營銷的優劣勢分析
圖表52：凡客EDM郵件營銷效果
圖表53：快時尚CPS營銷分析
圖表54：快時尚積分營銷分析
圖表55：快時尚DM目錄營銷分析
圖表56：快時尚線下活動營銷分析
圖表57：快時尚傳統媒體廣告營銷分析
圖表58：2010年以來上海市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表59：2010年以來上海市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表60：2008年以來上海市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表61：2005年以來上海市紡織服裝行業產銷規模趨勢圖（單位：萬元）
圖表62：上海快時尚品牌的市場布局
圖表63：2010年以來北京市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表64：2010年以來北京市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：萬元，%）
圖表65：2010年以來北京市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表66：2005年以來北京市紡織服裝行業產銷規模趨勢圖（單位：萬元）
圖表67：2010年以來成都市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：萬元，%）
圖表68：2008年以來成都市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：萬元，%）
圖表69：2008年以來成都市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表70：2005年以來四川省紡織服裝行業產銷規模趨勢圖（單位：萬元）
圖表71：2010年以來深圳市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表72：2010年以來深圳市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：萬元，%）
圖表73：2010年以來深圳市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表74：2010年以來沈陽市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表75：2008年以來沈陽市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：萬元，%）
圖表76：2008年以來沈陽市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表77：2005年以來遼寧省紡織服裝行業產銷規模走勢圖（單位：萬元）
圖表78：2010年以來武漢市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：萬元，%）
圖表79：2008年以來武漢市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：萬元，%）
圖表80：2010年以來武漢市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表81：2010年以來杭州市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：萬元，%）
圖表82：2010年以來杭州市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表83：2008年以來杭州市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表84：2010年以來廣州市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表85：2009年以來廣州市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速（單位：萬元，%）
圖表86：2008年以來廣州市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速（單位：元，%）
圖表87：ZARA的品牌定位
圖表88：ZARA的品牌設計
圖表89：ZARA的經營模式
圖表90：ZARA的營銷策略
圖表91：ZARA在中國的拓展情況
圖表92：H&M的品牌定位
圖表93：H&M的品牌設計
圖表94：H&M的經營模式
圖表95：H&M的營銷策略
圖表96：H&M在中國的拓展情況
圖表97：UNIQLO的品牌定位
圖表98：UNIQLO的品牌設計
圖表99：UNIQLO的經營模式
圖表100：優衣庫供應鏈管理
圖表101：UNIQLO的營銷策略
圖表102：UNIQLO在中國的拓展情況
圖表103：GAP的品牌定位
圖表104：GAP的品牌設計
圖表105：GAP的經營模式
圖表106：GAP的營銷策略
圖表107：GAP在中國的拓展情況
圖表108：無印良品的產品開發模式
圖表109：無印良品的營銷策略
圖表110：無印良品在中國的拓展情況
圖表111：M&S的品牌定位
圖表112：C&A的品牌定位
圖表113：C&A的營銷策略
圖表114：UR的經營模式
圖表115：E.LAND的品牌定位
圖表116：E.LAND的營銷策略
圖表117：ONLY的品牌定位
圖表118：ONLY的品牌設計
圖表119：ONLY供應鏈管理系統流程圖
圖表120：ONLY的營銷策略
……略
專家提示：十三五規劃期間，產業政策對本行業產業鏈有重新梳理，
數據每個季度實時更新，關于報告的圖表部分，圖表的個數或多或少，
以當時購買報告的新數據為準！
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