中國主題地產行業市場運行模式及規劃研究報告2017-2022年
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【報告編號】 227661
【出版日期】 2017年8月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質版]:6500元 [電子版]6800元 [紙質+電子]:7000元
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【聯 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】
第1章：中國主題地產行業運營現狀分析
1.1 主題地產行業綜述
1.1.1 主題地產行業定義
1.1.2 主題地產行業分類
（1）銷售核心式
（2）經營核心式
1.2 主題地產行業政策環境
1.2.1 主題地產行業的監管環境
（1）主題地產行業主要監管政策
（2）主題地產行業監管趨勢分析
1.2.2 主題地產行業法律法規
1.2.3 主題地產行業部門規章
1.3 主題地產行業經濟環境
1.3.1 行業與經濟發展的相關性分析
1.3.2 國外宏觀經濟發展現狀分析
1.3.3 國內宏觀經濟發展現狀分析
1.3.4 國內外宏觀經濟發展趨勢分析
1.4 主題地產行業社會環境
1.4.1 城鎮化分析
（1）行業與城鎮化進程的相關性分析
（2）國家城鎮化進程分析
（3）國家城鎮化進程規劃
1.4.2 消費環境分析
（1）居民收入水平分析
（2）居民消費水平分析
1.5 主題地產行業競爭分析
1.5.1 供應商的討價還價能力
1.5.2 購買者的討價還價能力
1.5.3 新進入者的威脅
1.5.4 替代品的威脅
1.5.5 行業內現有競爭情況
1.6 主題地產與居住地產的價值關聯
第2章：中國主題地產行業開發模式分析
2.1 旅游地產開發模式分析
2.1.1 旅游地產行業發展現狀
2.1.2 旅游地產市場調研
2.1.3 旅游地產運行分析
2.1.4 旅游地產行業運營模式分析
（1）政府旅游地產運作模式分析
（2）政府發展旅游地產的科學途徑
2.1.5 旅游地產開發的企業運作模式
（1）旅游地產開發的企業運作模式
（2）開發商運營旅游地產項目的前景
2.1.6 旅游地產行業發展前景分析
2.1.7 旅游地產開發主題策劃
2.2 產業地產開發模式分析
2.2.1 產業地產行業市場規模
2.2.2 產業地產行業市場結構
2.2.3 產業地產行業市場主體
2.2.4 “十三五”時期產業地產行業競爭格局分析
2.2.5 “十三五”時期產業地產行業競爭格局預測
2.2.6 產業地產開發主題策劃
2.3 城市地產開發模式分析
2.3.1 城市地產行業發展現狀
2.3.2 城市地產典型案例分析
（1）法國巴黎模式
（2）威尼斯模式
（3）迪拜模式
（4）拉斯維加斯模式
2.3.3 城市地產開發主題策劃
2.4 住宅地產開發模式分析
2.4.1 住宅市場開發情況
2.4.2 住宅市場供應情況
2.4.3 住宅市場銷售情況
2.4.4 住宅市場價格分析
2.4.5 住宅地產開發主題策劃
2.5 復合地產開發模式分析
2.5.1 復合地產行業發展現狀
2.5.2 復合地產典型案例分析
（1）杭州天都城
（2）香港太古城商業社區
（3）美國迪斯尼主題樂園
2.5.3 復合地產運作思路解析
2.5.4 復合地產發展方向分析
2.5.5 復合地產開發主題策劃
第3章：中國主題地產產品策劃模式分析
3.1 主題樂園
3.1.1 歡樂谷
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.1.2 之窗
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.1.3 海洋
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.1.4 蘇州樂園
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.2 文化綜合體
3.2.1 云南民族村
（1）發展情況簡介
（2）SWOT分析
（3）發展模式探討
3.2.2 博鰲經濟論壇
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.2.3 中華民俗村
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.2.4 深圳華僑城創意園
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.3 體育綜合體
3.3.1 廣州南國奧園
（1）南國奧園項目介紹
（2）南國奧園策劃模式
3.3.2 昆明新亞洲體育城
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
3.4 旅游綜合體
3.4.1 蘇州太湖國家 級旅游度假區
（1）項目概況
（2）旅游資源
（3）度假區文化
（4）基礎設施
（5）生態環境
3.4.2 瑞海姆（RGHCM）旅游度假村
（1）項目概況
（2）設計理念
（3）資本構成
（4）資本經營
（5）經營機制
3.4.3 湖北咸寧溫泉谷度假區
（1）項目概況
（2）設計理念
（3）項目特色
（4）功能分區
3.5 商業綜合體
3.5.1 上海新天地舊城改造
（1）上海新天地項目介紹
（2）舊城改造項目策劃模式
3.5.2 北京SOHO現代城與建外
（1）項目內容
（2）項目規劃內容
（3）項目產品形式
（4）項目土地開發帶動性
第4章：中國主題地產行業區域市場分析
4.1 線城市主題地產行業分析
4.1.1 北京市主題地產市場分析
（1）北京市房地產行業開發
（2）北京市房地產行業供求情況
（3）北京市主題地產開發企業
（4）北京市主題地產案例分析
（5）新開工項目分析
（6）北京市主題地產機遇分析
4.1.2 上海市主題地產市場分析
（1）上海市房地產行業開發
（2）上海市房地產行業供求情況
（3）上海市主題地產開發企業
（4）上海市主題地產案例分析
（5）新開工項目分析
（6）上海市主題地產機遇
4.1.3 深圳市主題地產市場分析
（1）深圳市房地產行業開發
（2）深圳市房地產行業供求情況
（3）深圳市主題地產開發企業
（4）新開工項目分析
（5）深圳市主題地產案例分析
（6）深圳市主題地產機遇
4.1.4 廣州市主題地產市場分析
（1）廣州市房地產行業開發
（2）廣州市房地產行業供求情況
（3）廣州市主題地產開發企業
（4）新開工項目分析
（5）廣州市主題地產案例分析
（6）廣州市主題地產機遇
4.2 其他城市主題地產行業分析
4.2.1 天津市主題地產市場分析
（1）天津市房地產行業開發
（2）天津市房地產行業供求情況
（3）天津市主題地產開發企業
（4）新開工項目分析
（5）天津市主題地產案例分析
（6）天津市主題地產機遇
4.2.2 武漢市主題地產市場分析
（1）武漢市房地產行業開發
（2）武漢市房地產行業供求情況
（3）武漢市主題地產開發企業
（4）新開工項目分析
（5）武漢市主題地產案例分析
（6）武漢市主題地產機遇
4.2.3 杭州市主題地產市場分析
（1）杭州市房地產行業開發
（2）杭州市房地產行業供求情況
（3）杭州市主題地產開發企業
（4）新開工項目分析
（5）杭州市主題地產案例分析
（6）杭州市主題地產機遇
4.2.4 成都市主題地產市場分析
（1）成都市房地產行業開發
（2）成都市房地產行業供求情況
（3）成都市主題地產開發企業
（4）新開工項目分析
（5）成都市主題地產案例分析
（6）成都市主題地產機遇
4.2.5 重慶市主題地產市場分析
（1）重慶市房地產行業開發
（2）重慶市房地產行業供求情況
（3）重慶市主題地產開發企業
（4）新開工項目分析
（5）重慶市主題地產案例分析
（6）重慶市主題地產機遇
第5章：中國主題地產經營標桿企業發展模式
5.1 企業定位
5.1.1 泰達控股
5.1.2 大連軟件園
5.1.3 金融街控股
5.1.4 華僑城地產
5.1.5 上海陸家嘴
5.2 模式要點
5.2.1 泰達控股
5.2.2 大連軟件園
5.2.3 金融街控股
5.2.4 華僑城地產
5.2.5 上海陸家嘴
5.3 競爭優勢
5.3.1 泰達控股
5.3.2 大連軟件園
5.3.3 金融街控股
5.3.4 華僑城地產
5.3.5 上海陸家嘴
5.4 標桿企業發展模式總結
5.4.1 盈利不是重點
5.4.2 環境是招兵買馬的本錢
5.4.3 融資機制多元化是對金融市場的適應
5.4.4 將比較優勢發展為競爭優勢
第6章：中國主題地產行業重點企業經營情況
6.1 主題樂園開發企業
6.1.1 杭州宋城旅游發展股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題樂園項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.1.2 廣州長隆集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主題樂園項目分析
（4）企業主要盈利模式分析
（5）企業商業模式特點分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.1.3 大連海昌集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題樂園項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.1.4 黃山徽州文化旅游集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題樂園項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.2 商業地產開發企業
6.2.1 大連萬達商業地產股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.2.2 上海世茂股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.2.3 雅居樂地產控股有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.2.4 廣州富力地產股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.2.5 金融街控股股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.2.6 深圳市益田集團股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3 綜合開發企業
6.3.1 深圳華僑城控股股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業主題地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業商業模式特點分析
（7）企業 新發展動向分析
（8）企業經營優劣勢分析
6.3.2 碧桂園控股有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.3 龍湖地產有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.4 恒大地產集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.5 萬科企業股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.6 北京萬通地產股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.7 招商局地產控股股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.8 華潤置地有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.9 合生創展集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.10 保利房地產（集團）股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.11 佳兆業集團控股有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.12 上海綠地（集團）有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.13 SOHO中國有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.14 中弘控股股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.3.15 方興地產（中國）有限公司經營情況分析
（1）企業發展概況與歷程
（2）企業主要經營能力分析
（3）企業主營業務分析
（4）企業旅游地產項目分析
（5）企業主要盈利模式分析
（6）企業 新發展動向分析
（7）企業經營優劣勢分析
第7章：主題地產企業發展模式及轉型分析
7.1 主題地產盈利模式分析
7.1.1 社會效益
7.1.2 經濟效益
7.2 銷售核心式發展模式
7.2.1 高爾夫球會
（1）國內高爾夫分布現狀
（2）高爾夫典型案例分析
（3）高爾夫開發關鍵因素
（4）高爾夫開發趨勢分析
7.2.2 教育產業
（1）我國教育產業分類現狀
（2）教育產業典型案例分析
（3）教育產業開發關鍵因素
（4）教育產業開發趨勢分析
7.3 經營核心式發展模式
7.3.1 主題公園
（1）我國主題公園發展現狀
（2）主題公園開發典型案例
（3）主題公園開發關鍵因素
（4）主題公園開發趨勢分析
7.3.2 度假村
（1）度假村分類分類情況
（2）度假村開發典型案例
（3）度假村開發關鍵因素
（4）度假村開發趨勢分析
7.4 模式策劃關鍵性因素
7.4.1 戰略層面
7.4.2 總體定位層面
7.4.3 運營層面
7.4.4 營銷層面
7.5 企業模式轉型方向分析
7.5.1 文化多樣性和復合形產品構件
（1）文化多樣性
（2）主題的選擇
（3）主題的表達
（4）構件復合型產品
7.5.2 發展過程中的外部性和協同效應
（1）外部性的概念和作用
（2）主題地產與協同效應
（3）多元化開發產品
7.5.3 基于價值鏈的多元戰略聯盟體系
（1）價值鏈的概念
（2）主題地產價值鏈分析
（3）建立多元合作戰略聯盟體系
7.5.4 利用生命周期建立創新發展機制
（1）生命周期理論
（2）主題地產的生命周期理論
（3）主題地產的創新
7.5.5 服務系統的系統配置及一體化管理模式
（1）完善地產配套服務設施
（2）一體化管理的概念及特點
（3）主題地產一體化管理模式
7.6 年新興主題地產模式
7.6.1 游戲主題樂園
7.6.2 汽車文化主題公園
7.6.3 生態旅游地產
（1）保利生態城
（2）華隆生態旅游
7.6.4 影視文化旅游
7.6.5 養老住宅地產
第8章：中國主題地產行業與風險控制
8.1 中國主題地產行業風險控制
8.1.1 策劃定位風險控制
8.1.2 地段選擇風險控制
8.1.3 資金投入風險控制
8.1.4 市場運營風險控制
8.1.5 環境保護風險控制
8.2 中國主題地產行業投融資途徑分析
8.2.1 國外商業貸款融資途徑
8.2.2 主題地產證券化的模式選擇
8.2.3 境內外上市融資方式分析
8.2.4 融資租賃方式分析
8.2.5 典當融資方式分析
8.2.6 不同主題地產企業融資建議
8.3 中國主題地產行業策略分析
8.3.1 以資產價值提升為基石
8.3.2 以功能價值創新為源泉
8.3.3 以品牌價值塑造為核心
8.3.4 以文化價值彰顯為支點
8.3.5 以情感價值融入為紐帶
第9章：中國主題地產行業發展問題及趨勢
9.1 主題地產行業發展存在的問題
9.1.1 規模方面
9.1.2 質量方面
9.1.3 收入方面
9.1.4 產品方面
9.1.5 管理方面
9.2 主題地產項目規劃關鍵問題
9.2.1 城市發展規劃
9.2.2 產業規劃
9.2.3 規劃設計的控制
9.3 主題地產行業開發趨勢分析
9.3.1 城市空間區位增長極
9.3.2 堅持環保開發之路
9.4 主題地產行業發展前景及展望
9.4.1 我國房地產市場前景
9.4.2 國際資本搶攤中國市場
9.4.3 主題地產市場轉變
9.5 主題地產項目的規劃發展方向
9.5.1 城市中心區的項目發展方向
9.5.2 城市近郊區的項目發展方向
9.5.3 城市遠郊區的項目發展方向
圖表目錄

圖表1：銷售核心式主題地產關系圖
圖表2：經營核心式主題地產關系圖
圖表3：2007年以來主要經濟體GDP增長情況（單位：%）
圖表4：2006年以來歐美PMI走勢（單位：%）
圖表5：2008年以來歐美失業率（單位：%）
圖表6：2008年以來歐美通脹率（單位：%）
圖表7：2007年以來日本實際GDP環比增長情況（單位：%）
圖表8：2007年以來金磚五國GDP同比增長情況（單位：%）
圖表9：2010年以來金磚五國通脹率（單位：%）
圖表10：2005年以來GDP同比及環比增速（單位：%）
圖表11：2006年以來工業增加值走勢圖（單位：%）
圖表12：2006年以來城鎮固定資產及其增長趨勢圖（單位：億元，%）
圖表13：2006年以來社會消費品零售額及其增長趨勢圖（單位：億元，%）
圖表14：2000年以來我國城鎮化率走勢（單位：%）
圖表15：2000年以來年我國城鎮化率提升速度（單位：%）
圖表16：2017-2022年中國城鎮化率預測（單位：%）
圖表17：2011年以來各省（自治區、直轄市）城鎮居民可支配收入及消費性支出變化情況（單位：元，%）
圖表18：2006年以來全國城鎮居民主要收支數據變化情況（單位：元，%）
圖表19：不同盈利模式的主題地產與居住地產的價值關聯
圖表20：旅游地產樣本項目比重圖（單位：%）
圖表21：旅游地產樣本項目百分比圖（單位：萬平方米，%）
圖表22：中國產業地產市場結構分析圖
圖表23：中國產業地產市場規模（單位：萬平方米）
圖表24：2006年以來我國住宅市場開發累計情況（單位：億元，%）
圖表25：2006年以來我國住宅市場新開工面積走勢（單位：億平方米，%）
圖表26：2006年以來我國住宅市場竣工面積走勢（單位：億平方米，%）
圖表27：2006年以來我國住宅市場銷售面積累計情況（單位：億平方米，%）
圖表28：2006年以來我國住宅市場銷售額累計情況（單位：億元，%）
圖表29：2006年以來我國住宅市場成交價格走勢（單位：元/平方米，%）
圖表30：2011年以來中國主題地產收入來源結構（單位：億元）
圖表31：2006年以來北京市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表32：2006年以來北京市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表33：2006年以來北京市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表34：2006年以來上海市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表35：2006年以來上海市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表36：2006年以來上海市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表37：2006年以來深圳市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表38：2006年以來深圳市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表39：2006年以來深圳市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表40：2006年以來廣州市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表41：2006年以來廣州市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表42：2006年以來廣州市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表43：2006年以來天津市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表44：2006年以來天津市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表45：2006年以來天津市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表46：2006年以來武漢市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表47：2006年以來武漢市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表48：2006年以來武漢市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表49：2006年以來杭州市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表50：2006年以來杭州市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表51：2006年以來杭州市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表52：2006年以來成都市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表53：2006年以來成都市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表54：2006年以來成都市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表55：2006年以來重慶市房地產開發走勢（單位：億元，%）
圖表56：2006年以來重慶市房地產成交走勢（單位：億元，%）
圖表57：2006年以來重慶市房地產成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表58：標桿企業的企業定位
圖表59：近年來泰達控股經營情況
圖表60：近年來金融街入駐單位統計表
圖表61：2010年以來華僑城控股股份有限公司收入結構（單位：萬元，%）
圖表62：標桿企業的模式要點
圖表63：泰達控股模式結構
圖表64：泰達控股“資本大循環”流程圖
圖表65：大連軟件園企業集聚方式
圖表66：金融街業務開發模式圖
圖表67：華僑城經營模式分析圖
圖表68：陸家嘴金字塔發展模式圖
圖表69：標桿企業的競爭優勢分析
圖表70：金融街控股競爭優勢分析
圖表71：華僑城控股股份有限公司競爭優勢分析
圖表72：2011年以來杭州宋城旅游發展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表73：2011年以來杭州宋城旅游發展股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表74：2011年以來杭州宋城旅游發展股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表75：2011年以來杭州宋城旅游發展股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表76：2011年以來杭州宋城旅游發展股份有限公司的產品結構（單位：%）
圖表77：杭州宋城旅游發展股份有限公司優劣勢分析
圖表78：廣州長隆集團有限公司優劣勢分析
圖表79：大連海昌集團有限公司的產品結構（單位：%）
圖表80：大連海昌集團有限公司優劣勢分析
圖表81：黃山徽州文化旅游集團有限公司的產品結構（單位：%）
圖表82：黃山徽州文化旅游集團有限公司優劣勢分析
圖表83：大連萬達商業地產股份有限公司的產品結構（單位：%）
圖表84：大連萬達商業地產股份有限公司優劣勢分析
圖表85：2011年以來上海世茂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2011年以來上海世茂股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表87：2011年以來上海世茂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表88：2011年以來上海世茂股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表89：上海世茂股份有限公司的產品結構（單位：%）
圖表90：上海世茂股份有限公司優劣勢分析
圖表91：2011年以來雅居樂地產控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表92：2011年以來雅居樂地產控股有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表93：2011年以來雅居樂地產控股有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表94：2011年以來雅居樂地產控股有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表95：2011年以來雅居樂地產控股有限公司的產品結構（單位：%）
圖表96：雅居樂地產控股有限公司優劣勢分析
圖表97：2011年以來廣州富力地產股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表98：2011年以來廣州富力地產股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表99：2011年以來廣州富力地產股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表100：2011年以來廣州富力地產股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表101：廣州富力地產股份有限公司的產品結構（單位：%）
圖表102：廣州富力地產股份有限公司優劣勢分析
圖表103：2011年以來金融街控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表104：2011年以來金融街控股股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表105：2011年以來金融街控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表106：2011年以來金融街控股股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表107：2011年以來金融街控股股份有限公司的產品結構（單位：%）
圖表108：金融街控股股份有限公司優劣勢分析
圖表109：深圳市益田集團股份有限公司的產品結構（單位：%）
圖表110：深圳市益田集團股份有限公司優劣勢分析
圖表111：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表112：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表113：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表114：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表115：深圳華僑城控股股份有限公司的產品結構（單位：%）
圖表116：深圳華僑城控股股份有限公司優劣勢分析
圖表117：2011年以來碧桂園控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表118：2011年以來碧桂園控股有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表119：2011年以來碧桂園控股有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2011年以來碧桂園控股有限公司發展能力分析（單位：%）
……略
本報告每個季度可以實時更新，并可根據您提出的具體要求；
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