中國(guó) 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式分析報(bào)告2019～2025年
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【報(bào)告目錄】

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章　2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
1.1.1　經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
1.1.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的影響
1.1.3　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.4　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
1.2　社會(huì)環(huán)境發(fā)展良好
1.2.1　人口環(huán)境分析
1.2.2　收入水平狀況
1.2.3　城鎮(zhèn)化擴(kuò)張
1.2.4　醫(yī)療成本變化
1.2.5　醫(yī)保參與率狀況
1.3　國(guó)民醫(yī)療需求分析
1.3.1　國(guó)民健康狀況調(diào)查
1.3.2　國(guó)民健康威脅因素
1.3.3　健康消費(fèi)需求
1.4　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展
1.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
1.4.2　市場(chǎng)特性分析
1.4.3　行業(yè)規(guī)模狀況
1.4.4　行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況
1.4.5　影響產(chǎn)業(yè)的宏觀因素
1.4.6　行業(yè)面臨的困擾
第二章　2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策背景分析
2.1　醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管及法規(guī)分析
2.1.1　行業(yè)監(jiān)管體制
2.1.2　產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系
2.2　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策分析
2.2.1　降低進(jìn)入門檻的政策
2.2.2　稅收政策現(xiàn)狀
2.2.3　市場(chǎng)定價(jià)政策
2.2.4　民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)療政策
2.3　中國(guó)新醫(yī)改政策解析
2.3.1　新醫(yī)改發(fā)展歷程
2.3.2　新醫(yī)改現(xiàn)狀及目標(biāo)
2.3.3　民營(yíng)醫(yī)療的地位
2.3.4　對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的影響
第三章　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)深度分析
3.1　民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜析
3.1.1　進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性
3.1.2　民營(yíng)資本的特點(diǎn)
3.1.3　民資的滲透狀況
3.1.4　社會(huì)資本進(jìn)入模式
3.2　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的變化分析
3.2.1　經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品牌導(dǎo)向
3.2.2　規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向價(jià)值增長(zhǎng)
3.2.3　彼此模仿轉(zhuǎn)向創(chuàng)建模式
3.3　2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)供需分析
3.3.1　市場(chǎng)供給態(tài)勢(shì)
3.3.2　市場(chǎng)供給規(guī)模
3.3.3　市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素
3.4　2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
3.4.1　2016年民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
3.4.2　2017年民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.3　2018年民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
3.5　民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
3.5.1　發(fā)展劣勢(shì)
3.5.2　人才問(wèn)題
3.5.3　稅負(fù)的問(wèn)題
3.5.4　競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題
3.5.5　民眾醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題
3.6　民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
3.6.1　產(chǎn)業(yè)政策建議
3.6.2　可持續(xù)發(fā)展的建議
3.6.3　破解行業(yè)困局的對(duì)策
3.6.4　韓國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章　2016-2018年民營(yíng)專科醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1　民營(yíng)專科醫(yī)院基本情況
4.1.1　地位與作用
4.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況
4.1.4　態(tài)勢(shì)分析
4.2　民營(yíng)?？漆t(yī)院熱點(diǎn)分析
4.2.1　婦科
4.2.2　男科
4.2.3　齒科
4.2.4　眼科
4.2.5　整形美容
4.2.6　精神科
4.3　民營(yíng)?？漆t(yī)院建設(shè)分析
4.3.1　建設(shè)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)
4.3.2　建設(shè)的主要環(huán)節(jié)與對(duì)策
4.3.3　建設(shè)面臨的障礙及建議
第五章　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析
5.1　廣東省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2　發(fā)展模式分析
5.1.3　主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4　行業(yè)問(wèn)題分析
5.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.1.6　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
5.2　福建省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　行業(yè)扶持政策
5.2.3　主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.3　云南省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.3.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2　行業(yè)扶持政策
5.3.3　主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.4　湖北省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.4.3　行業(yè)問(wèn)題分析
5.4.4　行業(yè)發(fā)展建議
5.4.5　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
5.5　安徽省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2　行業(yè)扶持政策
5.5.3　市場(chǎng)主體特征
5.5.4　主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.5.5　行業(yè)問(wèn)題分析
5.5.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.6　浙江省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.6.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2　行業(yè)扶持政策
5.6.3　主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.7　其他地區(qū)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.7.1　山東省
5.7.2　江蘇省
5.7.3　北京市
5.7.4　天津市
5.7.5　青海省
5.7.6　南京市
5.7.7　河南省
5.7.8　寧夏自治區(qū)
5.7.9　陜西省
5.7.10　遼寧省
第六章　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)院典型派系分析
6.1　莆田系民營(yíng)醫(yī)院
6.1.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2　競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.3　盈利狀況
6.1.4　融資模式
6.1.5　轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
6.2　復(fù)星系民營(yíng)醫(yī)院
6.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.3　戰(zhàn)略布局
6.3　華潤(rùn)系民營(yíng)醫(yī)院
6.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2　經(jīng)營(yíng)狀況
6.3.3　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.4　恒康系民營(yíng)醫(yī)院
6.4.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　盈利狀況
6.4.3　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第七章　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
7.1.1　現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)
7.1.2　潛在加入者的威脅
7.1.3　患者的討價(jià)還價(jià)能力
7.2　民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.2.1　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)
7.2.2　藥企搶灘民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)
7.2.3　房地產(chǎn)涌入民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)域
7.2.4　構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3　民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)SWOT分析
7.3.1　優(yōu)勢(shì)（strengths）
7.3.2　劣勢(shì)（weaknesses）
7.3.3　機(jī)遇（opportunities）
7.3.4　威脅（threats）
7.4　民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
7.4.1　治理結(jié)構(gòu)先天不足
7.4.2　創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
7.4.3　“人才荒”日漸突出
7.4.4　商務(wù)成本居高不下
7.4.5　融資能力成致命瓶頸
7.4.6　軟環(huán)境亟需完善
7.5　民營(yíng)醫(yī)院建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略
7.5.1　戰(zhàn)略定位建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
7.5.2　強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理
7.5.3　品質(zhì)營(yíng)銷的建設(shè)
7.5.4　落實(shí)人本營(yíng)銷管理
7.6　未來(lái)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式探析
7.6.1　中外合資模式
7.6.2　臺(tái)灣醫(yī)療模式
7.6.3　新莆田模式
7.6.4　品牌連鎖模式
第八章　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷分析
8.1　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷總體狀況
8.1.1　營(yíng)銷的重要性分析
8.1.2　營(yíng)銷的基本流程
8.1.3　廣告營(yíng)銷行為分析
8.2　民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
8.2.1　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
8.2.2　微信營(yíng)銷的優(yōu)缺點(diǎn)分析
8.2.3　微博營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)及具體措施
8.2.4　微博營(yíng)銷建議
8.2.5　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
8.3　民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的問(wèn)題
8.3.1　市場(chǎng)定位模糊化
8.3.2　經(jīng)營(yíng)模式趨同化
8.3.3　廣告創(chuàng)意庸俗化
8.3.4　營(yíng)銷觀念不足
8.3.5　營(yíng)銷背離市場(chǎng)需求
8.3.6　品牌營(yíng)銷的問(wèn)題
8.4　民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷建議
8.4.1　深入了解市場(chǎng)需求
8.4.2　準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)
8.4.3　建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
8.4.4　全員參與營(yíng)銷
8.4.5　擴(kuò)展?fàn)I銷方式
8.5　民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策
8.5.1　通過(guò)醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
8.5.2　強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短
8.5.3　堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知
8.5.4　營(yíng)銷績(jī)效管理是持續(xù)營(yíng)銷的階梯
8.5.5　品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的羽翼
8.5.6　整合營(yíng)銷是顧客指名的強(qiáng)心針
8.5.7　公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪
8.6　民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究
8.6.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷
8.6.2　質(zhì)量營(yíng)銷
8.6.3　整合營(yíng)銷
8.6.4　人力資源營(yíng)銷
8.7　民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討
8.7.1　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
8.7.2　醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
8.7.3　科學(xué)的人才管理機(jī)制
第九章　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析
9.1　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)析
9.1.1　概念及基本特點(diǎn)
9.1.2　手段與方法
9.1.3　發(fā)展階段
9.2　民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理總況
9.2.1　民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念
9.2.2　民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位
9.2.3　民營(yíng)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)不善的因素
9.3　民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討
9.3.1　基本管理模式
9.3.2　管理特點(diǎn)分析
9.3.3　新的監(jiān)管模式解析
9.4　民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略探析
9.4.1　內(nèi)部控制的對(duì)策
9.4.2　風(fēng)險(xiǎn)管理策略
9.4.3　品牌經(jīng)營(yíng)策略
9.4.4　文化管理策略
9.4.5　HR經(jīng)營(yíng)管理策略
9.5　未來(lái)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向
9.5.1　連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)
9.5.2　品牌營(yíng)銷要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念
9.5.3　尋求個(gè)性化發(fā)展
9.5.4　以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展
9.5.5　培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
9.5.6　打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)
9.5.7　重點(diǎn)發(fā)展?？坪徒】捣?wù)業(yè)
第十章　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
10.1　通策醫(yī)療股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7　未來(lái)前景展望
10.2　愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7　未來(lái)前景展望
10.3　北京愛(ài)康國(guó)賓集團(tuán)有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.3　分布狀況
10.3.4　企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
10.4　廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　分布狀況
10.4.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
10.4.4　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析
10.5　其他企業(yè)的發(fā)展
10.5.1　鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
10.5.2　深圳博愛(ài)醫(yī)院
10.5.3　天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
10.5.4　愛(ài)思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)
第十一章　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)建議
11.1　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投融資總體分析
11.1.1　主體
11.1.2　特征
11.1.3　PE特征
11.1.4　回報(bào)率狀況
11.1.5　融資狀況分析
11.1.6　融資面臨的問(wèn)題
11.2　民營(yíng)醫(yī)療動(dòng)態(tài)分析
11.2.1　風(fēng)投掀起民營(yíng)醫(yī)院浪潮
11.2.2　國(guó)內(nèi)外商獨(dú)資醫(yī)院開(kāi)業(yè)
11.2.3　民營(yíng)口腔醫(yī)療獲資本青睞
11.2.4　2016-2018年民營(yíng)醫(yī)療動(dòng)態(tài)
11.3　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
11.3.1　允許外商獨(dú)立開(kāi)設(shè)醫(yī)院
11.3.2　醫(yī)改辦支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
11.3.3　機(jī)遇分析
11.3.4　未來(lái)熱點(diǎn)
11.3.5　未來(lái)趨向
11.4　民營(yíng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析
11.4.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
11.4.2　競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
11.4.3　經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)
11.4.4　盈利風(fēng)險(xiǎn)
11.4.5　融資風(fēng)險(xiǎn)
11.5　民營(yíng)醫(yī)療建議及風(fēng)險(xiǎn)防控
11.5.1　建議
11.5.2　戰(zhàn)略分析
11.5.3　風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
11.6　民營(yíng)醫(yī)療切入點(diǎn)分析
11.6.1　?？平ㄔO(shè)是“捷徑”
11.6.2　公私多種合作
11.6.3　化發(fā)展
第十二章　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景及預(yù)測(cè)分析
12.1　未來(lái)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢(shì)
12.1.1　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
12.1.2　我國(guó)民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
12.1.3　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
12.1.4　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2　2019-2025年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
12.2.1　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)影響因素分析
12.2.2　2019-2025年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè)
12.2.3　2019-2025年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

圖表目錄
圖表　2013-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2013-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表　2013-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表　2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年外商直接（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年對(duì)外直接額（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2012-2017年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表　2013-2018年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)占固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年固定資產(chǎn)新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2018年全國(guó)居民人均可支配收入及其增速
圖表　2013-2018年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表　2017年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表　2010-2016年每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表　2017-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2018年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2013-2017年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表　2016-2017年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　2016-2017年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表　2015-2016年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　2012-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表　2012-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表　2016-2017年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　2013-2017年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速度
圖表　2017-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2018年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2015-2016年醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表　2016-2017年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　2015-2016年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表　2015-2016年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表　2016-2017年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表　2016-2017年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表　2012-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表　2015-2016年醫(yī)院病床使用情況
圖表　2016-2017年醫(yī)院病床使用情況
圖表　2017-2018年病床使用情況
圖表　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)監(jiān)管框架
圖表　藥品的注冊(cè)和審批流程
圖表　藥品價(jià)格監(jiān)管體系
圖表　藥品的定價(jià)流程
圖表　藥品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表　藥品流通企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表　醫(yī)藥行業(yè)涉及的主要法律法規(guī)
圖表　國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較
圖表　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院門診及住院量
圖表　民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表　民營(yíng)醫(yī)院病床使用率
圖表　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院專科分類
圖表　精神病?？漆t(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表　莆田系四大家族旗下醫(yī)院圖譜
圖表　華潤(rùn)三九民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
圖表　恒康系民營(yíng)醫(yī)院盈利狀況
圖表　民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略研究方法
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表　2017年通策醫(yī)療股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司凈資產(chǎn)
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表　2015-2018年通策醫(yī)療股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表　2017年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表　2015-2018年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表　2018-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表　2018-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院占醫(yī)院總量比例預(yù)測(cè)