六盤水ISO,GMP,HACCP,GB/T27922售后體系認證

六盤水工企檢測更多ISO合作項目：
??? GMP/ISO22716體系認證??????? ?
??? ITSS信息技術服務標準??????? ?
??? CMMI軟件能力成熟度模型集成 ?
??? HACCP危害分析與關鍵控制點體系??????? ?
??? OHSAS18001職業健康安全管理體系??????? ?
??? ISO/IATF16949汽車行業質量體系??????? ?
??? ISO 13485醫療器械質量管理體系認證??????? ?
??? ISO27001信息安全管理體系??????? ?
??? ISO20000信息技術服務管理體系??????? ?
??? ISO9001質量管理體系認證??????? ?
??? ISO14000環境管理體系認證??????? ?
??? ISO9000國際質量管理體系 ?
??? GB/T27922售后服務評價體系服務能力五/四/三星級

以下以ISO9000:2015質量體系認證為例：
??? ISO9000質量管理系統要求的國際質量管理標準， 它是國際認可專門評定質量管理系統，由國際標準組織在1987年頒布。
??? 企業ISO9000主體操作過程：知識準備--立法--宣貫--執行－監督及改進。由主體執行過程具體看企業推行ISO9000步驟：企業原具備的質量體系評估；任命管理者代表組織；制訂目標及激勵措施；各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；ISO9000標準知識培訓；
??? 質量體系文件編寫立法；質量體系文件有效宣傳、培訓、發布、試運行；內審員訓練；若干次內部質量體系審核；在內審基礎上的管理者評審；質量管理體系完善和改進；申請ISO認證。
??? 如何讓產品的品質和質量是企業生存的關鍵。 一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。具體地體現在以下方面：

一、控制所有過程的質量。
??? ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現的，這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。

二、控制過程的出發點是預防不合格，在產品壽命周期的所有階段，從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想。
??? 控制市場調研和營銷的質量，在準確地確定市場需求的基礎上，開發新產品， 防止盲目開發而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。
??? 控制設計過程的質量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，確保產品符合使用者的需求。防止因設計質量問題，造成產品質量先天性的不合格和缺陷，或者給以后的過程造成損失。
??? 控制采購的質量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質量，確保生產產品所需 的原材料、外購件、協作件等符合規定的質量要求，防止使用不合格外購產品而影響成品質量。
??? 控制生產過程的質量。確定并執行適宜的生產方法，使用適宜的設備，保持設備正常工作能力和所需的工作環境，控制影響質量的參數和人員技能，確保制造符合設計規定的質量要求，防止不合格品的生產。
??? 控制檢驗和試驗。按質量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗，確保產品質量符合要求，防止不合格的外購產品投入生產，防止將不合格的工序產品轉入下道工序，防止將不合格的成品交付給顧客。
??? 控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環節采取有效措施保護產品，防止損壞和變質。
?? 控制檢驗、測量和實驗設備的質量，確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗，確保檢驗和試驗結果的有效性，防止因檢測手段不合格造成對產品質量不正確的判定。
?? 控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產品或質量體系要素的不合格。
?? 糾正和預防措施。當發生不合格（包括產品的或質量體系的）或顧客投訴時，即應查明原因，針對原因采取糾正措施以防止問題的再發生。還應通過各種質量信息的分析，主動地發現潛在的問題，防止問題的出現，從而改進產品的質量。

ISO9000認證流程安排:
??? 咨詢報價---->簽定合同---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序文件編定)---->文件審定---->運行輔導---->自查及糾正---->審核文件---->現場審核---->糾正措施---->審核批準---->ISO注冊頒證