公司要擴展規劃，肯定要面對許多的疑問，一方面需求變革內部運轉形式，另一方面還要吸引滿足的人才，才干夠為擴展公司規劃奠定杰出的根底。站在中山OPP膠帶廠家的視點，怎么去過大規劃好像成為了老板們的一個硬傷，為何這么說？主要是由于現在在塑料職業傍邊，塑料所出產出的制品對比單一，在方式上面不能夠進行突破，因而廠家很難能夠邁過現有的狀況。
　　
　　在咱們的形象傍邊，消費者關于塑料制品的形象一直都停留在一類中山OPP膠帶子，塑料玩具或許一類塑料印刷品等等；關于別的的塑料領域內的衍生商品卻一無所知，因而廠家在挑選商品出產的時分就貴會偏于對于消費者所能承受的塑料制品類型來出產；自然而然的，廠家的商品就會十分小。在實際的狀況傍邊，咱們也能夠看到不少的以出產塑料背心袋為主的廠家，他們的內部許多都是以中山OPP膠帶為核心，而并沒有涉及到別的的出產項目。由此能夠分析出，一旦包裝袋商場呈現任何的動搖，都會影響到該成廠家的出產和開展，由此給他們帶來的沖擊是十分大的。
　　
　　所以咱們說，中山OPP膠帶廠家要擴展規劃，則必需要首先處理一個出產形式和制品類型的疑問。怎么擴展塑料制品的類型，或許擴展出產的規模，進步塑料制品的使用用處，這也是廠商們必需要霸占的疑問，不可疏忽。