中國民營醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營模式與未來風(fēng)險分析報告2018-2024年

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//報告編號//308243

//出版機(jī)構(gòu)//北京產(chǎn)業(yè)研究院

//出版時間//2018年10月

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中國民營醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營模式與未來風(fēng)險分析報告2018-2024年

第1章：中國民營醫(yī)療行業(yè)定義及研究背景
1.1
行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源
1.1.1 行業(yè)研究方法
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源
1.2 民營醫(yī)療行業(yè)研究界定
1.2.1
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
1.2.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
1.3 民營醫(yī)療行業(yè)研究背景
1.3.1 民營醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭力較弱
1.3.2
民營醫(yī)院“有價無市”
1.3.3 民營醫(yī)院專科分布嚴(yán)重不均

第2章：中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1
民營醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 民營醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制分析
2.1.2
新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)分析
（1）新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)體系
（2）新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)存在問題
2.1.3
民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策分析
（1）民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策梳理
（2）新醫(yī)改方案解讀
（3）《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》政策解讀
2.1.4
民營醫(yī)療行業(yè)政策趨勢
2.2 民營醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1
衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
2.2.2
政府衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
（1）政府衛(wèi)生支出增長分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
（3）政府衛(wèi)生支出占財政支出比重
2.2.3
城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
2.2.4
就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
2.2.5
疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（2）五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2.3
民營醫(yī)療行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 人口老齡化日益加劇
2.3.2
居民醫(yī)療服務(wù)需求快速增長

第3章：中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2
民營醫(yī)療行業(yè)供給分析
3.2.1
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
（1）民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量總計
（2）各類民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占比情況
（3）民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量總計
3.2.2
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員分析
（1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員總計
（2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成
（3）民營醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
3.2.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計
（1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計
（2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布情況
（3）民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計
3.3
民營醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析
3.3.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.3.2
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析
（1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入增長情況
（2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入增長情況
（3）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)財政補(bǔ)助收入規(guī)模
（4）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)上級補(bǔ)助收入規(guī)模
3.3.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出規(guī)模分析
（1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出增長情況
（2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支出增長情況
（3）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員支出增長情況
（4）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)財政專項支出規(guī)模
3.3.4
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤總額分析
3.3.5
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析
（1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
（2）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析
（3）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
（4）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.4
民營醫(yī)療行業(yè)服務(wù)分析
3.4.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計
3.4.2
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
（1）民營醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計
（2）民營醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計
（3）民營醫(yī)院手術(shù)人次數(shù)統(tǒng)計
3.4.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
（1）民營醫(yī)院病床使用率
（2）民營醫(yī)院平均住院日
（3）民營醫(yī)院病床工作日
3.5
民營綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.5.1 民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.5.2 民營綜合醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
3.5.3
民營綜合醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
3.5.4 民營綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.6 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.6.1
民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.6.2 民營中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
3.6.3 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
3.6.4
民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7 民營專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.7.1
民營專科醫(yī)院總體發(fā)展現(xiàn)狀
（1）民營專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）民營專科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
3.7.2
民營美容機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)消費(fèi)群體分析
（2）民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
（3）民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員統(tǒng)計
（4）民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計
（5）民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況
（6）民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入分析
（7）民營美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇分析
（8）民營美容醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.3
民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）民營婦產(chǎn)科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
（3）民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
（4）民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.4
民營口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）民營口腔醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
（3）民營口腔醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
（4）民營口腔醫(yī)療服務(wù)市場主體結(jié)構(gòu)
（5）民營口腔醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.5
民營眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）民營眼科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
（3）民營眼科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
（4）民營眼科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.6
民營骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）民營骨科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
（3）民營骨科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
（4）民營骨科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.7
民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）健康體檢機(jī)構(gòu)的定義與分類
（2）健康體檢市場消費(fèi)需求分析
（3）民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）體檢機(jī)構(gòu)民營化發(fā)展優(yōu)劣勢
（5）民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.8
民營社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.8.1 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
3.8.2 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計
3.8.3
民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢
3.8.4 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.9 民營門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.9.1
民營門診部數(shù)量統(tǒng)計
3.9.2 民營門診部床位數(shù)統(tǒng)計
3.9.3 民營門診部發(fā)展優(yōu)劣勢
3.9.4
民營門診部發(fā)展前景展望

第4章：中國民營醫(yī)療行業(yè)競爭力現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析
4.1 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析
4.1.1
民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
4.1.2 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)情況
4.1.3 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及利用率情況
4.1.4
民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量及構(gòu)成情況
4.1.5 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)營業(yè)收入情況
4.1.6 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力綜合評述
4.2
民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)勢分析
4.2.1 具備較好的服務(wù)體系
4.2.2 就醫(yī)過程簡單快捷
4.2.3
診療費(fèi)用相對較低
4.2.4 融資渠道相對較多
4.2.5 管理機(jī)制靈活，水平較高
4.3
民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭劣勢分析
4.3.1 行業(yè)規(guī)范程度較低，社會信譽(yù)度低
4.3.2 人才匱乏，診療水平受到影響
4.3.3
尚未完全納入醫(yī)保體系
4.4 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
4.4.1 國家政策帶來的發(fā)展機(jī)遇
4.4.2 市場需求帶來的發(fā)展機(jī)遇
4.5
民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展威脅分析
4.5.1 公立醫(yī)院改革帶來的威脅
4.5.2 國外民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入帶來的威脅
4.5.3
政策變動帶來的威脅

第5章：中國醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域社會資本機(jī)會分析
5.1 綜合醫(yī)院社會資本價值分析
5.1.1
綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）綜合醫(yī)院數(shù)量情況
（2）綜合醫(yī)院床位數(shù)及利用率
（3）綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
（4）綜合醫(yī)院診療人次情況
（5）綜合醫(yī)院入院情況
5.1.2
綜合醫(yī)院社會資本進(jìn)入壁壘分析
5.1.3
綜合醫(yī)院社會資本價值分析
（1）綜合醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
（2）綜合醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
（3）綜合醫(yī)院行業(yè)價值綜合判斷
5.2
中醫(yī)醫(yī)院社會資本價值分析
5.2.1
中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量情況
（2）中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及利用率
（3）中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
（4）中醫(yī)醫(yī)院診療人次情況
（5）中醫(yī)醫(yī)院入院情況
5.2.2
中醫(yī)醫(yī)院社會資本進(jìn)入壁壘分析
5.2.3
中醫(yī)醫(yī)院社會資本價值分析
（1）中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
（2）中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
（3）中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)價值綜合判斷
5.3
專科醫(yī)院社會資本價值分析
5.3.1
專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）專科醫(yī)院數(shù)量情況
（2）專科醫(yī)院床位數(shù)及利用率
（3）專科醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
（4）專科醫(yī)院診療人次情況
（5）專科醫(yī)院入院情況
5.3.2
中國醫(yī)療行業(yè)專科價值綜合分析
5.3.3
輔助生殖專科社會資本機(jī)會分析
（1）輔助生殖專科發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）輔助生殖專科社會資本壁壘分析
（3）輔助生殖專科吸引力分析
1）市場空間分析
2）盈利能力分析
3）公立醫(yī)院重視程度
（4）輔助生殖專科市場競爭分析
（5）輔助生殖專科可復(fù)制性分析
5.3.4
眼科醫(yī)院社會資本機(jī)會分析
（1）眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）眼科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2）眼科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
（2）眼科醫(yī)院社會資本壁壘分析
1）市場準(zhǔn)入壁壘
2）人才壁壘
3）資金壁壘
（3）眼科醫(yī)院社會資本吸引力分析
1）市場空間分析
2）盈利能力分析
3）公立醫(yī)院重視程度
（4）眼科專科市場競爭分析
（5）眼科專科市場可復(fù)制性分析
5.3.5
整形美容專科醫(yī)院社會資本機(jī)會分析
（1）整形美容專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）整形美容專科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2）整形美容專科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
（2）整形美容專科醫(yī)院社會資本壁壘分析
1）市場準(zhǔn)入壁壘
2）人才壁壘
3）品牌壁壘
（3）整形美容專科醫(yī)院社會資本吸引力分析
1）市場空間分析
2）盈利能力分析
3）發(fā)展能力分析
（4）整形美容專科市場競爭分析
（5）整形美容專科可復(fù)制性分析
5.3.6
骨科醫(yī)院社會資本機(jī)會分析
（1）骨科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）骨科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2）骨科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
（2）骨科醫(yī)院社會資本壁壘分析
（3）骨科專科醫(yī)院社會資本吸引力分析
1）市場空間分析
2）盈利能力分析
3）公立醫(yī)院重視程度
（4）骨科專科市場競爭分析
（5）骨科專科可復(fù)制性分析
5.3.7
婦產(chǎn)科醫(yī)院社會資本機(jī)會分析
（1）婦產(chǎn)科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2）婦產(chǎn)科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
（2）婦產(chǎn)科醫(yī)院社會資本壁壘分析
（3）婦產(chǎn)科醫(yī)院社會資本吸引力分析
1）市場空間分析
2）盈利能力分析
3）公立醫(yī)院重視程度
（4）婦產(chǎn)專科市場競爭分析
（5）婦產(chǎn)專科可復(fù)制性分析
5.3.8
腫瘤專科醫(yī)院社會資本機(jī)會分析
（1）腫瘤專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）腫瘤專科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2）腫瘤專科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
（2）腫瘤專科醫(yī)院社會資本壁壘分析
1）資金壁壘
2）技術(shù)與人才壁壘
（3）腫瘤專科醫(yī)院社會資本吸引力分析
1）市場空間分析
2）盈利能力分析
3）公立醫(yī)院重視程度
（4）腫瘤專科市場競爭分析
（5）腫瘤專科可復(fù)制性分析
5.3.9
口腔專科醫(yī)院社會資本機(jī)會分析
（1）口腔專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）口腔專科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2）口腔專科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
（2）口腔專科醫(yī)院社會資本壁壘分析
1）資金壁壘
2）品牌壁壘
3）技術(shù)壁壘
（3）口腔專科醫(yī)院社會資本機(jī)會分析
1）市場空間分析
2）盈利能力分析
3）公立醫(yī)院重視程度
（4）口腔專科市場競爭分析
（5）口腔專科可復(fù)制性分析

第6章：中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.1
民營醫(yī)療行業(yè)市場營銷策略分析
6.1.1
醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析
（1）消費(fèi)者行為
（2）醫(yī)療消費(fèi)者行為
（3）醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)
6.1.2
民營醫(yī)療行業(yè)主要營銷渠道
（1）地面營銷
（2）空中營銷
（3）院內(nèi)營銷
（4）節(jié)日營銷
（5）事件營銷
（6）終端營銷
（7）學(xué)術(shù)會議營銷
（8）體驗式營銷
（9）公益營銷
（10）網(wǎng)絡(luò)營銷
6.1.3
民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析
（1）產(chǎn)品策略
（2）價格策略
（3）渠道策略
（4）促銷策略
（5）人員策略
（6）服務(wù)環(huán)境
（7）服務(wù)過程
6.2
民營醫(yī)院服務(wù)市場定位戰(zhàn)略
6.2.1 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)市場細(xì)分
（1）醫(yī)療服務(wù)市場細(xì)分的概念
（2）醫(yī)療服務(wù)市場細(xì)分的過程
6.2.2
民營醫(yī)院目標(biāo)市場策略
（1）目標(biāo)市場的確定
（2）醫(yī)院目標(biāo)市場策略
6.2.3 民營醫(yī)院市場定位策略
6.3
民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢
6.3.1 更加注重集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展
6.3.2
更加注重品牌建設(shè)

第7章：中國民營醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
7.1 民營醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
7.1.1
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布特征
7.1.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)區(qū)域特征
7.1.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)區(qū)域特征
7.2
北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.2.1 北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.2.2
北京市民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）北京市人口數(shù)量情況
（2）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）北京市居民醫(yī)療保健支出水平
7.2.3
北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及分布情況
7.2.4 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.2.5 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.2.6
北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.2.7 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.2.8 北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.3
上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.3.1 上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.3.2
上海市民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）上海市人口數(shù)量情況
（2）上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
7.3.3
上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.3.4 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.3.5 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.3.6
上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.3.7 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.3.8 上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.4
江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.4.1 江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.4.2
江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）江蘇省人口數(shù)量情況
（2）江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
7.4.3
江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.4.4 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.4.5 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.4.6
江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.4.7 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.4.8 江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.5
川省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.5.1 川省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.5.2
川省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）四川省人口數(shù)量情況
（2）四川省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）四川省居民醫(yī)療保健支出水平
7.5.3
川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.5.4 川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.5.5 川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.5.6
川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.5.7 川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.5.8 川省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.6
山東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.6.1 山東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.6.2
山東省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）山東省人口數(shù)量情況
（2）山東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）山東省居民醫(yī)療保健支出水平
7.6.3
山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.6.4 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.6.5 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.6.6
山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.6.7 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.6.8 山東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.7
安徽省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.7.1 安徽省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.7.2
安徽省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）安徽省人口數(shù)量情況
（2）安徽省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）安徽省居民醫(yī)療保健支出水平
7.7.3
安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.7.4 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.7.5 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.7.6
安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.7.7 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.7.8 安徽省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.8
山西省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.8.1 山西省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.8.2
山西省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）山西省人口數(shù)量情況
（2）山西省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）山西省居民醫(yī)療保健支出水平
7.8.3
山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.8.4 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.8.5 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.8.6
山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.8.7 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.8.8 山西省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.9
云南省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.9.1 云南省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.9.2
云南省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）云南省人口數(shù)量情況
（2）云南省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）云南省居民醫(yī)療保健支出水平
7.9.3
云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.9.4 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.9.5 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.9.6
云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.9.7 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.9.8 云南省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.10
貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.10.1 貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.10.2
貴州省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）貴州省人口數(shù)量情況
（2）貴州省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）貴州省居民醫(yī)療保健支出情況
7.10.3
貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.10.4 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.10.5 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.10.6
貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.10.7 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.10.8 貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.11
河北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.11.1 河北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.11.2
河北省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）河北省人口數(shù)量情況
（2）河北省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）河北省居民醫(yī)療保健支出水平
7.11.3
河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.11.4 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.11.5 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.11.6
河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.11.7 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.11.8 河北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
7.12
廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.12.1 廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.12.2
廣東省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場分析
（1）廣東省人口數(shù)量情況
（2）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
7.12.3
廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.12.4 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.12.5 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.12.6
廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.12.7 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力分析
7.12.8
廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析

第8章：中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)個案分析
8.1 綜合性民營醫(yī)療個案分析
8.1.1
華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略
（5）集團(tuán)新發(fā)展動向
8.1.2
上海鑫璽源集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）集團(tuán)新發(fā)展動向
8.1.3
上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）醫(yī)院新發(fā)展動向
8.1.4
上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（4）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.5
南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況
（5）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）集團(tuán)新發(fā)展動向分析
8.1.6
鳳凰醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.7
東莞東華醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）醫(yī)院新發(fā)展動向
8.1.8
廈門長庚醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營情況分析
（3）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.9
和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（3）集團(tuán)特色醫(yī)療服務(wù)
（4）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）集團(tuán)新發(fā)展動向
8.1.10
東莞康華醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.11
蘇州九龍醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）醫(yī)院新發(fā)展動向
8.1.12
西安高新醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）醫(yī)院新發(fā)展動向
8.1.13
西安長安醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）醫(yī)院新發(fā)展動向
8.1.14
江西中寰醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.15
汕頭潮南民生醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2
民營專科醫(yī)院個案分析
8.2.1
通策醫(yī)療股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）下屬醫(yī)院經(jīng)營分析
1）杭州口腔醫(yī)院
2）寧波口腔醫(yī)院
3）其他口腔醫(yī)院
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.2.2
愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3
深圳陽光醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4
伊美爾整形美容醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營情況分析
（3）醫(yī)院特色醫(yī)療服務(wù)
（4）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5
博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6
博生醫(yī)療股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)新發(fā)展動向
8.2.7
北京五洲女子醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院建筑設(shè)置情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.8
深圳和美婦兒科醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.9
北京佳美口腔醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院專家團(tuán)隊分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.10
普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院專家團(tuán)隊分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.11
沈陽東方醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡況
（2）集團(tuán)經(jīng)營管理分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.12
浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況
（7）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）醫(yī)院新發(fā)展動向
8.2.13
北京市道培醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.14
北京三博腦科醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況
（2）醫(yī)院經(jīng)營管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.15
慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)新發(fā)展動向分析

第9章：中國民營醫(yī)療行業(yè)投融資與發(fā)展建議
9.1
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
9.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
9.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
9.1.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)主體分析
9.1.4 社會資本機(jī)會分析
9.1.5
醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
（1）近年來醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例匯總
（2）醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)動因分析
（3）醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險分析
9.1.6
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要方式
9.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資分析
9.2.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
9.2.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資壁壘
9.2.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對策
9.2.4
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資案例
（1）愛爾眼科集團(tuán)資本經(jīng)營與品牌制勝經(jīng)驗
（2）鳳凰醫(yī)院集團(tuán)連鎖經(jīng)營品牌發(fā)展模式
（3）北京五洲女子醫(yī)院特色專科品牌的成功經(jīng)驗
9.3
民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)建議
9.3.1 細(xì)分領(lǐng)域建議
9.3.2 加大技術(shù)和人才引進(jìn)投入
9.3.3 重視先進(jìn)設(shè)備投入
9.3.4
關(guān)注醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域機(jī)會
9.3.5 關(guān)注醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策走向
9.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
9.4.1 明確市場定位
9.4.2
重視人才和品牌戰(zhàn)略
9.4.3 走規(guī)范化發(fā)展道路
9.4.4
繼續(xù)保持服務(wù)優(yōu)勢

圖表目錄：
圖表1：民營醫(yī)院與公立醫(yī)院區(qū)別
圖表2：民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
圖表3：不同性質(zhì)醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)分布情況（單位：家）
圖表4：不同專科民營醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)分布情況（單位：家）
圖表5：新醫(yī)改前民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策法規(guī)體系
圖表6：新醫(yī)改前民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策法規(guī)存在問題
圖表7：民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策一覽
圖表8：中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表9：中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個體）（單位：%）
圖表10：中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：億元）
圖表11：中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）
圖表12：中國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表13：中國政府衛(wèi)生支出及增長率（單位：億元，%）
圖表14：中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表15：中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表16：中國政府衛(wèi)生支出占財政支出比重（單位：%）
圖表17：城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）
圖表18：中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表19：中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率（單位：元，%）
圖表20：中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率（單位：元，%）
圖表21：中國各地區(qū)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）