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模塊備件 PLC系統(tǒng) DCS系統(tǒng) 機器人控制系統(tǒng) 伺服控制系統(tǒng)

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【主營產(chǎn)品】 主營:品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊 ①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》 ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》 ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》 ④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》 ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》 ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots。 ⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 。 ⑧Invensys Foxboro(福克斯波羅):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場輸入 /輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制 系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。 ⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens 數(shù)控系統(tǒng)等。 ⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動 模塊等。 ◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 系列。
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P74F-4AC-PFA
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產(chǎn)品/服務(wù): 瀏覽次數(shù):196plc 
型 號: P74F-4AC-PFA 
規(guī) 格: P74F-4AC-PFA 
單 價: 電議/面議 
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
更新日期: 2015-10-29  有效期至:長期有效
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產(chǎn)品屬性
 產(chǎn)品型號:  P74F-4AC-PFA
 產(chǎn)品規(guī)格:  P74F-4AC-PFA
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ABB,TRICONEX,A-B,FOXBORO,GE FANUC,Siemens,Westinghouse,Schneider,Rexrot
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P74F-4AC-PFA

P74F-4AC-PFA

P74F-4AC-PFA隨著后國際金融危機時代發(fā)展格局的深刻調(diào)整,以及新技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,工業(yè)正在從傳統(tǒng)的供給驅(qū)動型、資源消耗型、機器主導(dǎo)型、批量規(guī)模型向需求引導(dǎo)型、資源集約型、人機互聯(lián)型、個性定制型轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展格局和景象。與此同時,我國工業(yè)發(fā)展在由高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變的過程中,面臨著要素優(yōu)勢變化、產(chǎn)業(yè)過剩嚴(yán)重、資源環(huán)境約束帶來的嚴(yán)峻調(diào)整,迫切需要塑造新的發(fā)展優(yōu)勢,并建立新的發(fā)展模式,從而推進由工業(yè)大國向工業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。
  從國外工業(yè)發(fā)展趨勢與變化看,一是經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和格局正在發(fā)生著深刻變化。2008年由美國次貸危機引發(fā)的一系列金融、經(jīng)濟危機給經(jīng)濟增長帶來重大挑戰(zhàn),經(jīng)濟進入擺脫危機、脆弱復(fù)蘇與結(jié)構(gòu)調(diào)整時期。在此影響下,工業(yè)正處在深刻調(diào)整時期,有望形成新的工業(yè)分工格局。二是新一輪產(chǎn)業(yè)變革引發(fā)搶占發(fā)展先機的激烈競爭。目前,各國普遍加大了科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的力度,以搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。美國提出制造業(yè)復(fù)興框架和國家創(chuàng)新戰(zhàn)略,歐盟則提出“2020智慧、可持續(xù)、包容增長”戰(zhàn)略,其他如韓國、印度、巴西、俄羅斯等國也都提出了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。三是先進制造模式的推廣和應(yīng)用呈現(xiàn)不斷加快之勢。制造業(yè)正從以機器化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化為主要特征的傳統(tǒng)制造時代向以智能化、信息化、柔性化為主要特征的先進制造時代邁進,工業(yè)機器人、數(shù)字制造、增材制造等成為活躍的前沿領(lǐng)域。目前,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)涌現(xiàn)了幾十種先進制造系統(tǒng)和先進制造生產(chǎn)模式,并在積極開發(fā)下一代制造和生產(chǎn)模式,如并行工程和協(xié)同制造、虛擬制造等。這些新的制造模式在產(chǎn)品設(shè)計方面提供個性化服務(wù)并能快速響應(yīng),在生產(chǎn)方面根據(jù)顧客需要任意批量地制造產(chǎn)品和提供服務(wù),在組織結(jié)構(gòu)方面由垂直型的科層組織向扁平的網(wǎng)絡(luò)型組織轉(zhuǎn)變,給傳統(tǒng)的生產(chǎn)、組織和消費模式帶來較大挑戰(zhàn)。四是綠色發(fā)展模式成為工業(yè)發(fā)展的重要趨勢。目前,以美國為代表的發(fā)達(dá)國家正在積極倡導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)和新型能源,將發(fā)展綠色經(jīng)濟作為后國際金融危機時代經(jīng)濟重新崛起的重要引擎。綠色經(jīng)濟發(fā)展的核心是綠色制造。目前,產(chǎn)品設(shè)計綠色化、工藝材料綠色化、制造工藝綠色化、產(chǎn)品包裝綠色化、處理回收綠色化都已經(jīng)成為實現(xiàn)綠色制造的有效方式。
  從國內(nèi)工業(yè)發(fā)展趨勢與變化看,一是工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)由高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變的新常態(tài)。增長狀態(tài)的變化主要是由于我國工業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部條件已經(jīng)發(fā)生深刻變化,導(dǎo)致工業(yè)的潛在增長率出現(xiàn)趨勢性下降。這種下降不僅是周期性的變化,而是具有發(fā)展階段轉(zhuǎn)換帶來的趨勢性減速特征。二是工業(yè)發(fā)展的要素支撐條件正在發(fā)生重大而深刻的變化。作為我國工業(yè)30多年高速增長的重要支撐條件,低成本要素的保障程度不斷下降,工業(yè)增長面臨著全方位的高成本約束,原有的“低成本投入、低水平擴張、低價格競爭”的增長模式面臨重大挑戰(zhàn)。但另一方面,我國技術(shù)創(chuàng)新能力有所增強,在部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得突破。在建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系已經(jīng)初步形成,技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境得到改善,技術(shù)創(chuàng)新意識和技術(shù)創(chuàng)新能力得到增強。三是產(chǎn)能過剩普遍存在導(dǎo)致很多行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。在外部需求低迷、國內(nèi)經(jīng)濟增速回落的雙重影響下,我國一些行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩情況。產(chǎn)能過剩長期持續(xù)不僅導(dǎo)致企業(yè)之間的惡性競爭,而且阻礙企業(yè)技術(shù)進步,不利于行業(yè)健康發(fā)展。四是資源環(huán)境約束不斷加大給工業(yè)集約綠色發(fā)展提出新要求。當(dāng)前,我國資源對外依賴程度不斷提高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源成本越來越高;長期積累的生態(tài)環(huán)境矛盾正在集中顯現(xiàn)。在日益嚴(yán)峻的資源環(huán)境形勢下,工業(yè)發(fā)展亟待由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗的傳統(tǒng)發(fā)展模式向更多地依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的精益發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,在資源利用方式上由粗放型向集約節(jié)約型轉(zhuǎn)變,逐步形成“低投入、低消耗、低排放、高效率”的經(jīng)濟發(fā)展方式。
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