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模塊備件 PLC系統(tǒng) DCS系統(tǒng) 機器人控制系統(tǒng) 伺服控制系統(tǒng)

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【主營產(chǎn)品】 主營:品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊 ①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》 ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》 ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》 ④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》 ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》 ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots。 ⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 。 ⑧Invensys Foxboro(福克斯波羅):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場輸入 /輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉換、輸入/ 輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制 系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結構的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。 ⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens 數(shù)控系統(tǒng)等。 ⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅動 模塊等。 ◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 系列。
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 舊扶持思維恐致傳統(tǒng)發(fā)展誤區(qū)
  受訪企業(yè)和專家認為,過往發(fā)展的經(jīng)驗教訓表明,“中國制造2025”給出的升級轉型路徑已經(jīng)突破了傳統(tǒng)制造業(yè)的范疇,這不僅要求政府主管部門在市場基礎上形成新的發(fā)展思維,更要避免陷入一些“傳統(tǒng)發(fā)展誤區(qū)”。
  不少企業(yè)人士表示,需要防止政府引導變成政府主導,避免再走全國一擁而上發(fā)展的老路,終形成新一輪的低水平重復建設和產(chǎn)能過剩。他們認為,應吸取此前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展教訓,在“中國制造2025”規(guī)劃出臺和實施過程中,應采取措施避免政策對資本的作用超出企業(yè)對市場的理性判斷,避免消化所付出的社會成本可能超出其本身的價值。
  市場的另一重思慮在于,希望推動國企與民企的合作發(fā)展,避免在“中國制造2025”落實的過程中出現(xiàn)“國企獨大”的局面。
  多家中小企業(yè)負責人表示,從需求上來說,廣大中小企業(yè)對“中國制造2025”帶動出現(xiàn)的技術進步、產(chǎn)業(yè)突破和市場開拓抱有極大興趣,但考慮到制造業(yè)、先進制造業(yè)往往是資金密集型、技術密集型產(chǎn)業(yè)領域,中小企業(yè)能否和大企業(yè)特別是國有大型企業(yè)“同臺競技”分享政策紅利,仍然讓他們心存憂慮。
  他們認為,可以考慮同國家當前大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”相結合,通過與金融主管部門的對接開放更多資金渠道讓中小企業(yè)可以更主動地參與進來。
  此外,如何避免陷入國家創(chuàng)新取代企業(yè)創(chuàng)新誤區(qū),也引起企業(yè)家們的關注。他們中的一些人士向記者表示,據(jù)了解,有關部門正在籌備實施“國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設工程”,計劃在現(xiàn)有的研究院所、大學和企業(yè)的基礎上,建設一批產(chǎn)學研用相結合的制造業(yè)創(chuàng)新中心,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式來承擔制造業(yè)強國建設的核心任務,然后市場化地組建,階段性地形成成果。但考慮到目前國內(nèi)一些行業(yè)領域已經(jīng)有企業(yè)在主動發(fā)起成立類似的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)新中心,如何鼓勵“國家隊”和“市場隊”形成合力中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問朱森第認為,“中國制造2025”規(guī)劃落實的關鍵在于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其中很重要的一點就是“政府應當集中力量把基礎打好,這樣企業(yè)應用的時候就會得心應手,為此應統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度、體系設計,形成部門、地方、企業(yè)、市場之間的良好協(xié)作”。
  減少制造業(yè)外部成本
  許多專家學者和企業(yè)界人士認為,政府部門應該完善創(chuàng)新驅動、質量為先、崇尚實業(yè)的體制機制,并大力營造相應的社會共識和文化氛圍。
  賽迪研究院產(chǎn)業(yè)政策研究所所長李燕說,德、日制造早期也曾受到價廉質低困擾,德國通過“法律、標準、質量認證”三位一體的質量管理體系,促進了德國制造質量蛻變;日本在上世紀六十年代實施“質量救國”戰(zhàn)略,促使日本制造打開了歐美和市場。以此為鑒,我們應從國家層面牢固樹立質量立國意識,以標準為先導強化質量管理,并在全社會引導樹立質量誠信文化。
  毅結特緊固件系統(tǒng)(太倉)公司負責人邁克·弗蘭克說,德國對制造企業(yè)評價排名的標準不是按營業(yè)額大小,而是技術水準、細分市場占有率等。上海外高橋造船公司總經(jīng)理王琦建議,我國制造型企業(yè)的轉型升級也應該樹立這樣的導向。
  此外,許多企業(yè)家呼吁,通過精細管理降低生產(chǎn)成本是企業(yè)的責任,為制造業(yè)減少外部成本負擔則是政府的責任,不能把勞動力成本上升作為忽視制造業(yè)減負的借口。
  福建晉江奧金是一家生產(chǎn)外貿(mào)貼牌泳裝的中小企業(yè),年銷售額近3000萬元。董事長丁明權說:“近5年,企業(yè)工資總開支從400萬元提高到了600萬元,經(jīng)營利潤越來越薄,但稅費負擔一直保持在200萬元,壓力越來越大。希望為中小企業(yè)減負的政策落到實處。”
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